基本情况二、组织架构三、管理团队介绍
第四章产品介绍一、产品介绍二、产品的新颖性先进性独特性三、产品的竞争优势
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第五章研究与开发一、已有的技术成果及技术水平二、研发能力三、研发规划
第六章产品制造一、生产方式二、生产设备三、成本控制
第七章市场营销一、企业发展规划二、营销战略三、市场推广方式
第八章融资说明一、资金需求及使用规划（一）项目总投资（二）固定资产投资（土地费用、土建工程、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息）（三）流动资金二、资金筹集方式三、投资者权利四、资金退出方式
第九章财务分析与预测一、基本财务数据假设二、销售收入预测与成本费用估算
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f三、盈利能力分析
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1、损益和利润分配表
2、现金流量表
3、计算相关财务指标（投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回
收期）
四、敏感性分析
五、盈亏平衡分析
六、财务评价结论
第十章风险分析一、风险因素二、风险控制措施
商业计划书撰写目的商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：1、公司的商业机会；2、创立公司，把握这一机会的进程；3、所需要的资源；4、风险和预期回报；5、对你采取的行动的建议；6、行业趋势分析。撰写商业计划书的七项基本内容一、项目简介二、产品服务三、开发市场四、竞争对手五、团队成员
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f六、收入七、财务计划商业策划书用途1、沟通工具2、管理工具3、承诺工具
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