当中，车间主任对生产计划的生产进度情况进行检
查跟踪，遇到问题进行沟通和协调，必要时作出指令性的要求。
f精心整理534车间主任应每月根据生产计划的完成情况考核到班组或个人，并将考核结果予
以公示。535考核办法：依据《生产车间管理制度》之规定执行。
6支持性文件《生产车间管理制度》
7记录《车间生产计划看板》《生产计划完成情况统计表》《车间生产进度统计表》
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