质量创优保证措施
本工程的质量目标为：确保市优质结构和区优质工程，争创“白玉兰”工程。为保证本工程的质量目标的顺利取得，工程开工前就开始展开了一系列的措施。
一、人员安排在开工前，由项经部组建一个有创优经验的项目管理班子：项目经理XXX、项目副经理XXX（常驻现场）、施工员XXX、安全员XXX、综治员XXX、关砌XXX、质量员XXX、资料员XXX等人员组成。（后附表）
项目主要管理人员及简介
职务项目经理
姓名
职称工程师
主要负责施工过的项目上粮九库工程，恒大精华小区工程。
项目副经理
工程师
交通路“万里小区”、曹宝路“华一新城”、康健路“康惠花苑”高层、延吉路“长华绿苑”高层、世界路“世和园”高层。
技术负责人施工员施工员质量员
基础工程质量员安全员
关砌木工翻样钢筋翻样
材料员资料员
工程师工程师工程师质量员质量员助工
技术员技术员技术员
材料员资料员
交通路“万里小区”、康健路“康惠花苑”高层、世界路“世和园”高层。
交通路“万里小区”。中山北一路高层、延吉路“长华绿苑”高层、世界路“世和园”高层。
为了实现本工程质量目标，项经部在项目开展期间，技术科、质量科、
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f主体工程师，对项目部的工程质量实行全面监督。在项目部建立一套质量管理营行体系。
1项目部质量管理体系
公司质管部门
项经部经理
经
技
营
术
科
科
质
材
量
料
科
科
对施工人员的质量行为整顿对工程分包的经营质量行为考察
有关技术质量的交底布置
有关质量目标的确定、检查、监督、评定
重要工程材料的质量把关
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f（2）项目部质量管理营行体系
项目经理
项目质量员
土建施工员
安装施工员
木
钢
砼
模
筋
工
班
班
班
质
质
质
量
量
量
员
员
员
砌
架
粉
安
材
计
翻
筑
子
刷
装
料
量
样
班
班
班
班
员
员
员
质
长
质
质
量
量
量
员
员
员
施工过程中质量交底、控制、检查、考评、验收
每道工序、每个施工部位、每个施工人员质量受控
在明确项经部质量管理体系，建立项目部质量营行体系的同时，针对工程的施工特点，对施工班组人员的组织，根据施工人员以前所施工的质量状况，确定正式人员。
木模班：由这几年多次做过市优质结构工程的木工班人员组成。钢筋班：由这几年每年同木模班紧密合作，一道施工，在钢筋翻样、制作、绑扎上面技术过硬的钢筋班人员组成。砼工班：这几年长期施工结构工程，有混凝土浇捣技术专长的泥工班人员组成。水电班：这几年长期参r