识。这样才能制订企业的技术创新、产品开发规划，使技术创新、产品开发等工作从此列入企业发展的最重要位置，并有序地加以展开。
二、以体制创新为保证
体制创新是科技创新的保证，只有做到体制创新，科技创新才能持续稳定进行。
体制创新就是要建立适应社会主义市场经济要求和高新技术产业发展规律，符合加入世贸组织规则的管理体制和运行机制，建立起“精简、统一、高效”的管理体系和市场化的服务体系，以及最大限度地激发科技人员创新创业积极性，有效规范市场主体的政策法规环境。
科技创新的有机联系过程形成了企业的核心竞争力，是企业经营达到稳定发展的高级阶段的集中表现。企业各个部门工作都要围绕科技创新这个核心竞争力来协同工作。如建立了开发、营销、生产三位一体，以开发、营销为主导的生产经营管理体制。强化生产、营、开发基地在产品开发和技术创新中的责任。在实践中注意抓好开发、营销联动，在内部形成产品开发合力，确保开发、营销在生产经营中的主导作用。从实际出发，对产品开发部门和营销部门从职能上做出既分工又合作的规定。这就是充分发挥开发基地掌握产品信息、技术难易、成本高低上的优势，将新产品的市场初始定价权交给开发基地负责。开发基地联络客户试样的经销事务由营销部门负责，使营销部门在新产品试制的第一时间就了解开发进程，以便及时与客户衔接，将产品开发成功的信息在第一时间告之广大客户，有效地缩短了产品开发成功到市场推广的时间，快速形成了规模效益。同时，由于营销人员接触了较早较多的产品开发信息，因而营销人员对品种信息更熟悉了，对客户的各种需求也能比较正确认识到了。这样开发与营销的联动，加快了客户信息、产品信息的流转速度，推动了产品开发，促进了市场营销，使两者如同一个整体，两者的职责更准确更有效率。而这一切的成绩与效果皆得益于这种运行机制。
三、以技术创新为手段
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企业只有应用创新的知识和新技术、新工艺，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品质量，才能开发生产出新的产品，提供新的服务，占据市场并实现市场价值。技术创新是个企业长盛不衰的根本。
企业是技术创新的主体。技术创新是发展高科技、实现产业化的重要前提。技术创新从本质上说是一种理念，即一种不断追求卓越、追求进步、追求发展的理念，是一种通过技术变革培育新的经济增长点、有效地促进经济发展的可行思路。在推进技术创新和高新技术成果商品化、r