河北省地理信息基地热交换站工程
施工组织设计
2013年9月18日
f目
第一章、编制依据及说明第二章、工程概况第三章、施工部署及施工平面布置
录
第四章、主要分部（分项）工程施工方法及技术措施第五章、施工进度划及主要机具、劳力计划第六章、施工质量保证体系及确保工程质量的技术组织措施第七章、确保安全生产的技术组织措施第八章、确保文明生产、文明施工的技术组织措施第九章、确保工期的技术组织措施第十章、扬尘治理措施
附表一附表二附表三附表四附表五附表六拟投入本项目的主要施工设备表拟配备本项目的试验和检测仪器设备表劳动力计划表计划开、竣工日期和施工进度网络图施工总平面图临时用地表
f第一章
编制依据及说明
1．工程设计图纸及招标文件。2．国家现行施工规范，相关国家标准及河北省建筑施工有关规程、规定和地方标准。3我公司同类工程施工经验，施工现场勘察情况。
第二章
工程概况
工程名称：河北省地理信息基地热交换站工程建设地点：河北省地理信息局院内建设单位：河北省地理信息局招标代理：河北华宇招标代理有限公司工程内容：换热站内板式换热器、热水循环泵、管道安装施工。质量标准：合格
第三章
施工部署及施工平面布置
1、项目经理部组建及组织机构本工程项目经理由我公司优秀项目经理贾担任，组成项目经理部的各级管理成员，均优先选用本公司内具有较高专业素质和丰富施工经验的管理人员，且大部分管理人员均经过多项工程的施工管理，能够团结协作，并且思想稳定，配合默契。
f施工组织机构设置框图
项目经理
技术负责人
专职质检员
施工员
水暖技员
资料员
材料员
安全员马
成本核算员
2、施工管理21组织原则为确保工程施工生产的顺利进行，实现优质、高效、快速的目标，我公司成立具有丰富施工经验并创出多项优质工程的项目经理部。22管理方法221实行项目经理负责制，组织上述一个精干高效的项目管理班子，建立健全组织保证体系。222优化劳动组合，实现管理层与劳务层分离，明确各自的责、权、利，
f建立严格的经济责任和按分配制度。223建立生产要素市场，工程所需的材料、施工机具等生产资料，保证合同工期目标的实现。224优化施工方案，采用先进实用的施工技术和方法，必要时加大酱投入，保证合同工期目标的实现。225科学地组织施工，实行质量目标管理，根据工程实际情况，编制项目质量计划，分解目标，层层落实，确保工程质量目标的实现。建r