用技术文件，确保工程严格按照已审批的技术文件进行。
三、组织机构设置
电气安装工程施工管理设置为：项目经理、总工程师、电气工长、专职质安员、资料员、材料员、电气施工班组
项目经理
总工程师
电气工长
专业资料员
材料员
电气施工班组
专业质检员
四、项目部管理人员岗位职责
1、项目经理岗位职责
项目经理全权负责项目管理和履行项目施工合同工作，并有权做出决定。全面负责本项目的管理工作，是本项目的行政负责人，对项目的生产、经营、安
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全、质量等各方面负全责。项目部是本工程施工方面的指挥和协调中心，对内协调各施工班组之间的
接口关系，对外协调与当地政府，当地相关部门的各种关系，协调业主、承包商的关系。全权调动本项目资源。
2、总工程师岗位职责
全面负责本项目的技术质量和安全管理工作。组织或参加施工图纸的会审工作，对提出的问题要组织研究或提交甲方、设计院解决。负责编制施工组织施工技术方案。组织解决施工中的技术问题。严格执行施工图纸和规范。做好工程质量、安全、进度和成本控制。
督促有关部门做好原始资料的积累，负责组织竣工资料的整理移交。
3、电气工长岗位职责
负责实施本专业的施工方案、质量计划，、施工机具计划、进度计划等，及时安排施工班组任务，详细做好施工技术安全质量交底。坚持每天深入现场，监督检查施工班组质量、安全、进度、文明施工，发现问题及时整改，及时解决班组施工问题。负责工程防护、交付和服务有关工作的实施，负责各类质量记录资料的及时填写、整理，负责竣工图绘制。
4、质检员岗位职责
严格执行本公司的《质量方针》和《质量三级检查制度》，负责施工质量，严格把好质量关，。监督检查施工班组自检、互检及原始记录，并建立安全档案。
5、资料员岗位职责
负责按规定要求收集，分类整理所有质量记录。负责做好三级文件和资料的控制清单、发放登记等具体工作，负责项目部所有受控文件和资料的借阅、保管。
6、材料员岗位职责
负责进货或库存物资不合格产品的评审处理。负责按要求做好产品标识和状态标识、分类堆放各种物质，确保库容整洁。检查落实仓库安全防火，防盗措施，做好危险品的保管。
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五、总体部署
1、按照建设单位规定的开工日期及竣工时间总体布置施工方案2、依据本工程的施工方案和总进度计划来安排电气安装工程r