教于乐，情趣高雅，有益身心健康的各类群体活动，不但丰富了大家的业余文化活动，而且也陶冶了员工的思想道德情操，并且还能促使企业逐步建立起一种活跃的、富有朝气的公司文化基础。
只有先建立起朝气蓬勃、奋发进取的先进队伍，才能逐步影响周围的员工，带动大家共同的进步，让这些活跃的氛围扩散到全公司，促进公司更好更快的发展。
二、青年骨干的确定及培养办法：
见《XX青年骨干人才培养培养办法（试行）》
fXX青年骨干人才培养办法（试行）
一、目的
为适应公司快速发展的需要，为企业的持续、健康、稳定发展储备后备人才力量，带动企业内部形成活泼、朝气蓬勃、积极向上的学习型文化氛围，特在企业内部选拔一批优秀青年骨干人才，实行青年骨干人才培养计划。
二、青年骨干人才选拔办法
2011年公司拟定100名职工作为骨干人才予以培养，其中生产管理30名、生产技工15名、机械与电器技工5名、其它50名。符合以下标准的公司在职职工为骨干人才候选人：
（一）选拔标准1基准条件（1）热爱公司，爱岗敬业。（2）孝敬父母，尊老爱幼。（3）无违法、违规、违纪记录。
（4）年龄在35周岁以下所有在职员工。2文化程度要求（1）已过试用期的本科（包括本科）以上学历；（2）在本公司工作半年以上的专科学历；（3）在本公司工作一年以上的中专（高中）学历；（4）在本公司工作一年半以上的初中以下文化程度者。3在符合基准条件的前提下，符合以下条件之一的
（1）2010年前公司级优秀管理者与工作者。（2）管理创新、科技创新、合理化建议类及公司交办的其他特殊性奖励的获得者，不受年龄、文化程度、工作年限的限制。（3）有强烈的事业心与责任感，较好地履行岗位职责，工作效率高。（4）组织管理能力较强，业务水平较高，有一定的宏观思维能力。
f（5）有发展潜力和培养前途，具备较强可塑性的员工。（6）积极进取，创新意识较强，学习和发展愿望强烈。（7）团队意识强、廉洁、诚信度高、身体健康、精力充沛、有工作激情、乐于在公司长期发展者。
（8）总经理不受任何条件的限制，推荐对日常表现优异的员工，纳入青年骨干人才培养梯队。
（二）青年骨干人才的选拔程序1各部门于2011年1月10日前将符合选拔标准的人员名单报到XXHR服务中心。
2个人有强烈意愿但所在部门没有上报的员工，可以自己到XXHR服务中心报名。
3XXHR服务中心将符合相关条件的人员资料收集、分析，制定出人员名单报总经理批准后公示。
4公示名单在公r