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教于乐,情趣高雅,有益身心健康的各类群体活动,不但丰富了大家的业余文化活动,而且也陶冶了员工的思想道德情操,并且还能促使企业逐步建立起一种活跃的、富有朝气的公司文化基础。
只有先建立起朝气蓬勃、奋发进取的先进队伍,才能逐步影响周围的员工,带动大家共同的进步,让这些活跃的氛围扩散到全公司,促进公司更好更快的发展。
二、青年骨干的确定及培养办法:
见《XX青年骨干人才培养培养办法(试行)》
fXX青年骨干人才培养办法(试行)
一、目的
为适应公司快速发展的需要,为企业的持续、健康、稳定发展储备后备人才力量,带动企业内部形成活泼、朝气蓬勃、积极向上的学习型文化氛围,特在企业内部选拔一批优秀青年骨干人才,实行青年骨干人才培养计划。
二、青年骨干人才选拔办法
2011年公司拟定100名职工作为骨干人才予以培养,其中生产管理30名、生产技工15名、机械与电器技工5名、其它50名。符合以下标准的公司在职职工为骨干人才候选人:
(一)选拔标准1基准条件(1)热爱公司,爱岗敬业。(2)孝敬父母,尊老爱幼。(3)无违法、违规、违纪记录。
(4)年龄在35周岁以下所有在职员工。2文化程度要求(1)已过试用期的本科(包括本科)以上学历;(2)在本公司工作半年以上的专科学历;(3)在本公司工作一年以上的中专(高中)学历;(4)在本公司工作一年半以上的初中以下文化程度者。3在符合基准条件的前提下,符合以下条件之一的
(1)2010年前公司级优秀管理者与工作者。(2)管理创新、科技创新、合理化建议类及公司交办的其他特殊性奖励的获得者,不受年龄、文化程度、工作年限的限制。(3)有强烈的事业心与责任感,较好地履行岗位职责,工作效率高。(4)组织管理能力较强,业务水平较高,有一定的宏观思维能力。
f(5)有发展潜力和培养前途,具备较强可塑性的员工。(6)积极进取,创新意识较强,学习和发展愿望强烈。(7)团队意识强、廉洁、诚信度高、身体健康、精力充沛、有工作激情、乐于在公司长期发展者。
(8)总经理不受任何条件的限制,推荐对日常表现优异的员工,纳入青年骨干人才培养梯队。
(二)青年骨干人才的选拔程序1各部门于2011年1月10日前将符合选拔标准的人员名单报到XXHR服务中心。
2个人有强烈意愿但所在部门没有上报的员工,可以自己到XXHR服务中心报名。
3XXHR服务中心将符合相关条件的人员资料收集、分析,制定出人员名单报总经理批准后公示。
4公示名单在公r
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