物流采购与供应实训
一、物流配送中心概况
1．物流作业流程以配送中心为例（1）配送一般的流程是：a进货进货验收入库存放标示包装分类出货检查装货送货b进货入库存储（入库上架、整仓、补货、盘点）分拣配货送货（2）配送中心的作业管理主要有：进货入库作业管理、在库保管作业管理、加工作业管理、理货作业管理和配送作业管理（3）作业流程工作说明：一作步骤、工作说明。
2．物流部门以配送中心为例：信息部、采购部、仓储部、运输配送部、售后服务部
3．物流岗位（1）基层岗位：采购员、调度员、理货员、拣货员、发货员、配送员、跟单员、仓管、保管、返品管理员、设备管理员、叉车司机、
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f统计员、信息录入人员。（2）中层岗位：物流部经理、仓储主管、采购主管、运输配送主管、客服主管、信息中心主管货作业管理。
4．用人要求（1）熟悉采购、仓储、物流、跟单等相关工作流程；（2）能熟练操作计算机；（3）正直、诚信、有激情、专注、能吃苦、具备良好的团队精神、沟通和表达能力。
5．认识设备选择运输设备、包装设备、装卸搬运设备、容器设备、流通加工设备、仓储设备、其他生产设备。连锁超市配送中心日常需要完成收货、包装、再包装、盘点、移库、拣货、发货等一系列任务，如何最大限度减少人工出错的可能性，最终有效提高配送中心的运作效率呢？根据配送中心的作业特点，物流配送中心基本组成和作业流程，我认为可以将物流配送中心剖析为进货、存储、流通加工、分拣、出货子系统。
6．内部布局结构规划收货区、待检区、储存区、理货区、发货区、加工区、退货区、设备存放及维护区、废物区、管理区、辅助服务区。
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f7、作业流程简单图示
二、配送中心物流操作流程图
1．入库作业流程提货回库待检区产品检查验收入库上货架手工台帐电脑录入2．出库作业流程订单下载分拣单产品拣选待检区产品检查验收打包打印出库单发运交接签收手工台帐电脑录入。3．具体操作作业流程1收货作业。收货作业是配送中心运作周期的开始。它包括订货和接货两个过程。配送中心收到和汇总门店的订货单后，首先要确定配送货物的种类和数量，然后要查询配送中心现有库存中是否有所需的现货。如果有现货，则转入拣选流程；如果没有、或虽然有现货但数量不足．则要及时向总部采购部门发出订单，进行订货。通常，在商品资源宽裕的条件下，采购部门向供应商发r