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青田八源旅游发展有限公司管理制度
目录
总则……………………2第一部分总体管理制度…………2第一章文件档案管理……………2第二章保密管理………………3第三章办公用品管理…………3第四章考勤综合管理………………4第五章出差管理……………………5第六章通讯管理……………………6第七章入职和离职管理……………6第八章卫生管理………………………7第九章财务管理……………………8第十章借款和报销管理…………9第十一章员工工资发放管理………………10第二部分各部门职责………………11第一章办公室职责…………………11第二章技术部职责………………12第三章企划部职责………………12第四章财务部职责……………13
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第五章工程部职责………………13
总则
为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。
一、公司倡导树立“一盘棋”思想，目标一致，分工协作；禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
二、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系。
三、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
四、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出突出贡献者予以表彰、奖励。
五、公司提倡求真务实的工作作风；提倡节约，反对浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬团队合作和集体创造精神，增强团队的凝聚力和向心力。
第一部分总体管理制度
第一章文件档案管理
一、文件内容主要包括：政府机构函、电、来文，合作商及其他单位函、电、来r