新华玻璃有限公司2016年工作总结及2017年工作思路
2016年是形势严峻的一年，也是不平凡的一年。在公司领导和党支部的正确领导下，坚持科学发展观，以经济效益为中心，以安全生产为前提，面对激烈的市场竞争，全体员工团结一心，奋力拼搏，在经营管理、安全生产、党建工作等方面取得的了重大进展。一、2016年的主要成绩生产方面截止12月31日，全年累计生产平板玻璃1305万重箱，完成年度计划的1085与去年同期相比增加了51；主营业务收入10179万元完成年度计划的10179，同比增加33；实现利润总额15088万元完成年度计划的1015，同比增加35；净利润实现8765万元，完成年度计划的1157。安全方面安全生产形势较去年有所好转，全年未发生大
的生产事故；全年工伤起数、受伤职工人数较去年下降50以上，因住院、门诊治疗花费较去年减少577，达到了2016年工作计划中工伤起数、受伤人数下降50以上的目标。日常管理方面严格执行公司管理制度，规范了办事流
程；加大了行政管理力度，确保后勤管理、人力资源、劳保用品、食堂、卫生、车辆、安全保卫等方面的服务标准不断提高；及时、准确的上报了统计、工商、税务、银行、发改、工信、安监、消防、质量监督、环保等部门的有关数据和报表、文字材料；原材料供应、产品销售、产品出口等工作有序开展，销售业绩较去年
f秦皇岛新华玻璃有限公司2016年工作总结及2017年工作思路
有所提高；生产部各工段密切配合、高效运转，出色的完成了生产任务。总之，全年工作有序进行，各项指标达到或超额完成了2016年度工作计划，主要原因有：（一）狠抓职工政治思想建设，树立爱岗敬业的意识公司党支部、公司领导始终把职工的政治思想工作当做公司的头等大事来抓，强化职工的爱岗敬业意识、主人翁意识、责任意识。一年来，公司党支部、共青团、办公室通过组织举办活动、讲座、知识竞赛、歌咏比赛等形式，教育大家爱岗敬业、团结友善。通过表扬先进，树立典型，鞭策后进，正确处理大家与小家的关系，正确处理个人与集体的矛盾，涌现出了一批以“模范员工”李桂先同志为代表的先进个人和以机修车间为代表的先进集体，全年共表彰员工86人次，发放各类奖金3万多元，呈现了比学赶帮超的大好局面。二加强了人才培训与开发的力度，切实提高员工的思想素质和专业技能1、高素质高水平的员工队伍是保证公司可持续发展的重要因素。2016年公司进一步加强了人才培训与开发的力度，通过多种形式积极开发了r