工作的要求，在分局421规范路政执法及路政管理提升年活动动员会后，段路政大队积极行动，并结合路域环境集中整治活动对沿线的乱堆、乱放、加水点、非公路广告牌匾，进行了集中整治，特别是在五月下旬搞了一次路政法律、法规的集中宣传，收到了良好的效果。4、安全生产方面年初段主要领导同各股室、道班及分管领导都签订了安全生产目标责任书。并采取定期与不定期相结合的方式对道班及养护作业现场进行安全检查，在布置生产任务的同时，安排安全生产工作，安全生产责任制的落实，使全段职工真正做到了人人懂安全，事事讲安全，达到了安全生产全覆盖。5、党的建设和党风廉政建设工作今年在党建及党风廉政建设方面，支部认真履行“两个主体责任，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度建设，
f组织全体党员采取集中学习与自学相结合的方式进行认真学习，并深刻领会。通过学习查找差距，找出自身的不足，在“学”上下功夫，在“做“上做文章，最终体现在我们工作的方方面面。并进一步完善制度，找出管理中的各种漏洞，全面提升管理水平。班子成员进一步树立政治意识、核心意识、大局意识、看齐意识，真正使“两学一做”学习教育制度化、常态化。6、管理提升年活动的工作举措省局、分局提出的管理提升年活动后，我们根据段里的实际，重点在路政管理和党建工作两个方面寻求突破。①、路政管理方面在路政管理方面我们根据路政管理工作的特点，并结合段的实际，我们出台了神池段路政大队规范路政管理“六抓六看”专项整治活动，通过这个活动来提高路政人员的专业素质、执法水平和综合服务能力。②、党建工作方面通过抓党建、促养建，把过去人们认为党建工作虚的东西变成实实在在的工作成果。今年支部在“两学一做”常态化的基础上，开展了党员干部“进道班、抓管理、促养护、保安全”帮扶工作实施方案。通过此项活动，切实转变党员干部的工作作风，为党员干部干事创业提供平台，通过帮扶促进道班的安全生产能力，提高道班的养护管理水平。
f三、存在问题
1、人员、人才问题近10余年单位没有进人，生产业务上没有技术人才，现代化办公、文秘等日常事务管理缺乏人才，财务、路政等都存在人才短缺，退休的、年龄偏大的都已适应不了现岗位，及需补充新鲜血液。2、鉴于我段的这种养护管理模式，在运作过程中，存在养护资金不能及时拨付的问题，给养护工作带来诸多不便。
二0一七年七月
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