，招标和合同管理工作量小，A选项错误业主组织与协调的工作量小，B选项错误分包与施工总包签订合同，分包合同价对业主并不透明，C选项错误。参见教材P44。31编制设计任务书是项目阶段的工作。
A设计准备B决策C设计D施工参考答案：A答案解析：本题考察建设工程项目的实施阶段组成。编制设计任务书是属于设计准备阶段。参见教材P4。32关于成本加酬金合同的说法，正确的是。A成本加固费用合同是指在工程直接中加一定比例的报酬费B最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金C成本加奖金合同是指对直接成本实报实销，同时确定固定数目的报酬金额D成本加固定比例费用合同是指按成本估算的6075作为酬金计算的基数参考答案：B答案解析：成本加固定费用合同是，人工、材料、机械台班等直接成本则实报实销，再考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润，A选项错误最大成本加费用合同是在工
f程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式，即当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金，B正确成本加奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的，在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的60～75和110～135，承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金，超过顶点则要对超出部分支付罚款。如果成本在底点之下，则可加大酬金值或酬金百分比，C错误。参见教材P307。
33施工单位内部的施工作业质量检包括。A自检、互检和旁站检查B自检、专检和平行检验C自检、专检、旁站检查和平行检验D自检、互检、专检和交接检查参考答案：D答案解析：施工作业的质量检查是贯穿整个施工过程的最基本的质量控制活动，包括施工单位内部的工序作业自检、互检、专检和交接检查，以及现场监理机构的旁站检查、平行检验。参见教材P190。34建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是A确保工程使用安全B提高工程质量C满足最终用户的使用功能D有利于工程维护
f参考答案：B答案解析：建设工程管理工作是一种增值工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。其中，确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资控制、有利于进度控制都属于建设增值。参见教材P3。模拟题试卷二，第1题。直接命中。35施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是。A明确各项管理工作的流程B详细分解项目实施各阶段的工作C落实各工作部门的具体人员r