”理念，采取更加扎实有效措施，把便民、利民、为民工作做得更扎实、更富有成效，切实让城市管理成果惠及百姓。⒈积极服务民生，大力推进疏导工作。要在坚持“服务民生，积极服务民生，大力推进疏导工作。维护市容”的原则下，深入推进摊点疏导工作，努力构建行政引导、
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f业主自治、群众监督的疏导点管理体系。市容大队要进一步加大工作力度，高标准、高要求设置一批规范的疏导点，并达到“统一业态、统一设施、统一服装、统一管理、统一考核”的“五统一”规范化管理要求，实现长效管理。对城区40辆“放心早餐”30辆、“好滋味”摊点车、120辆便民修理车、60辆水果车和35个邮政报刊亭，落实规范管理，规范化管理率要达到100。同时，可按照谁投资、谁收益的原则，运用市场化运作方式，进一步对探索符合城市管理实际的摊点疏导管理新途径、新办法。⒉深化城管进社区、进企业、进校园活动，提升服务社会、服深化城管进社区、进企业、进校园活动，提升服务社会、务发展水平。务发展水平。要进一步牢固树立城市管理服务经济社会发展的大局意识，切实转变工作理念，变被动、管制式管理，为主动，超前服务，以主动、细致、周到的服务，赢得被管理者的认同，激发其参与、支持城市管理的积极性。要继续深入推进城管服务进社区、进企业、进校园活动，定期上门走访，宣传法律法规，加强沟通，帮助解决实际问题。积极开展人大代表、政协委员走访、服务活动，广泛征求意见和建设，提高城市管理决策的民主化、科学化，逐步树立城管服务社会、服务发展的良好形象。⒊切实维护民利，认真解决影响群众生产、生活的热、难点问切实维护民利，认真解决影响群众生产、生活的热、题。把群众满不满意作为城市管理工作的根本出发点和最终落脚点。切实从群众最关心的事情做起，从群众最不满意的地方改起，确保广大人民群众依法享有良好城市环境的权利得到较好实现。要认真解决市民投诉举报的热、难点问题，各单位明年整改率必须达到90以上，反馈率达到100，局纪检室要严厉考核，对达不到要求的单位，年底实行一票否决，直接取消其年度评优评先资格。
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f（四）着力优化管理机制，在推进城市管理又好有快发展上实着力优化管理机制，现新跨越科学、规范、高效的工作机制，是提升城市管理效率，政府的重要保障。要着力推进各个工作环节的机制创新，切实以方法、手段的优化，带动城市管理水平和整体功能的新提升。⒈抓好精品工程创建，充分发挥r