高家庄煤矿机电考核制度
2012年1月1日
f高家庄煤矿机电考核制度高家庄煤矿机电考核制度
为了提高安全生产，提高员工工作积极性及技术能力，根据集团公司的管理办法及结合我矿的实际情况具体规定，我矿机电职工考核如下：一、工作责任心（5分）1工作态度根据当月中工作表现，工作能力及完成量给予评分。2分管片区设备管理直接根据每次实际检查后对该片区给出评分。二、技术能力及工作绩效（5分）1检修和维护设备时间针对每次检修和维护设备的时间上怎样去利用、怎样才不会影响生产，应做到合理安排检修和维护时间，因检修时间过长或设备故障长时间得不到及时维修而影响正常生产的，一次给予扣除1分。2检修维护设备质量。设备在检修维护后如得不到正常使用或出现检修质量问题，一次扣除1分3当班完成工作量，在班中因维护检修影响生产1小时以上的。扣1分。4对于当班安排落实的工作在没有特殊情况下不能保质保量完成者
f一次扣除1分三、安全考核（15分）安全绩效工资15每出一次轻伤下调3，每出一次重伤下调8，每出一次重伤以上全额安全绩效取消。出现一次违章违纪现象，每次罚款200元。四、出勤考核（60分）1如出现旷工一次扣2分并罚款100元。2迟到一次20分钟内的，扣2分并按每分钟罚1元，早退者扣2分并处50元罚款。五、材料考核（5分）1各部门出现材料乱丢乱放者一次扣除1分。2各处的材料能使用却不使用造成浪费者一次扣除1分。3因为损坏或丢失材料者一次扣除2分。（可根据材料价格扣除相应的分数）六、管理考核。（10分）1对于安排落实工作不明确一次扣除2分。2因误导指挥而造成损失的一次扣除3分。七、考核管理。考核成绩按月评分，低于70分者处200元罚款，一两次低于70分着年底取消评选先进资格。八、管理制度，设备管理。1、使用单位严格按照操作规程进行操作，供电修理工区和运输工区
f负责机电设备的维护，各掘进队组的机电设备，供电修理工区配合维修，并做好检修的各种记录。每月1号必须把上月的所有记录报机电科审查并存档，对不报的每次罚款责任人50元，记录不规范的处罚50元。2、各工区的机电设备，由各工区机电队负责运输、安装、回收，机电科负责对安装的设备检查验收，并试机运行。3、各工区严格执行日常维修保养制度和定期检修制度，确保设备的完好与安全运行，因检修不到位，违章操作造成事故的，罚使用单位5001000元，并追查到责任人最低罚款200元。4、设备维r