信息，对客户进行分类分
司或部门的管理及建设提出建设性意见及建议并形成文字。
合人力资源部，为公司文化建设贡献自己的力量，构建良好的企象。
20
化的固定工作中，研究发现改进以往工作流程或方式的优化方案
求和行为进行数据分析，将整合后的数据提交给相关人员协同提。
f100
加减分说明遵守公司规章制度，未出现违规违纪、缺勤、迟到、早退现象能及时高效地完成上级分配的任务。及时和信息部人员进行沟通，辅助其微信活动的开展，以及目标制定。考核评分合计：P∑（主管评估×最终权重×100）＋加减分数考核结果确认被考核人意见：考核人签字：日期：月日
加减分
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