录用维护培训渠道和培训资源关注外部培训等业内活动组织员工学习拟订劳动关系管理制度劳动合同的文本、签订与解除按照公司规定办理员工的入职、转正、离职手续负责公司组织架构和岗位设置的管理和维护并适时提出合理的调整建议建立企业人才简历库等。
财务部主要负责公司日常财务核算参与公司的经营管
f理。负责会计核算正确、及时、完整地记账、算账、报账全面反映给企业领导及时提供真实的会计核算资料。加强财务管理分月、季、年编制和执行财务计划。负责组织全企业的经济核算工作组织编制和审核会计、统计报表并向上级财务部门负责报告工作按上级规定时限及组织编制财务预算和结算。负责接受审计、稽核、税务和有关上级领导部门工作检查。
2岗前培训
21培训目标
岗前培训的目标是使新进审计人员了解本公司情况、了解审计业务程序便于新进人员能更快胜任审计工作并遵守相关规定。
22培训内容
221学习审计业务的流程
1、准备阶段
首先安排审计任务、选派审计人员、组成项目审计小组、确定项目负责人。审计前提前和被审计单位沟通交流提出审计时须准备的资料。由被审计单位
事先提供有关资料。制定审计工作方案并由负责人分配任务。
2、实施阶段
召开审计准备会议明确审计意图与被审计单位管理
f层财务人员及其它相关人员沟通了解企业总体环境及内部控制情况。检查评价讨论公司内部控制制度确定财务报告层次及认定层次的风险情况并根据对风险的判定情况制
定进一步审计程序。通过在公司审计发现
公司中存在的问题小组成员讨论公司的内部控制问题进而在容易出现问题的地方给予更多的关注。
查阅有关文件及会计资料审查会计凭证、帐簿、报表及其所反映的经济活动情况被审计单位应当配合审计机关的工作并提供必要的工作条件。对应资产负债表和利润表上发生的各科目逐项进行审计。对有问题的科目可查阅公司明细账原始凭证并要求公司提供有关证明文件等。
按规定做好审计记录编写审计工作底稿对需进一步核查的问题应及时调查、取证。对于需要获得完整适当的审计证据以得出审计结论的科目进行现场盘点向相关业务单位及银行国家机关函证根据实质性程序的情况对相关认定进行评估。审计底稿要按照所得税审计底稿要求的格式和内容来编写保证审计底稿的完整清晰。证据必须充分。
3、审计报告阶段
1、分析、整理、复核审计工作底稿。由于分配审计客户一般都是账比较○
简单的所以一天都能够现场收集到资料了解公司的财
f务状况。回到所里再r