XX移动分公司
工程项目管理系统项目建议书
f目录
ff前言
当前中国经济高速发展，行业竞争日趋激烈。这种竞争既是产品质量和服务水平的竞争，也是管理水平和成本控制能力的竞争，而信息技术是提高行业核心竞争力的重要手段。
国内外的业内公司在完成信息网络和业务系统建设后，都会面临如何有效采集、保管、分发和利用业务流程产生的大量原始业务信息的问题。传统的人工管理效率低、易忽略重要信息、检索和查询不便。从国外公司信息系统建设的规律和实践情况看，在行业公司建立一套电子化的业务信息采集、存储、分发、查询和利用系统，并基于该系统保存的海量信息资源，衍生出与信息流转、信息提取、客户服务管理、决策支持等相关的高端应用，已经成为一种能够切实提高行业公司信息系统管理水平、降低管理成本、挖掘信息潜在价值的先进运营模式。
针对XX电信实业公司“工程项目管理系统”的具体需求，我们特别为贵公司度身定制了一份《工程项目管理系统项目建议书》。
f第一章需求分析
11项目背景
随着XX电信实业公司的发展，从外部资本市场和内部企业管理两方面来看，XX电信实业公司有必要新建自己的IT系统。对外主要是为了适应上市运作、满足外部资本市场信息披露的要求，建立XX电信实业公司对外的客户支撑、客户服务、业务宣传平台，对内则可满足企业管理、日常办公的要求。根据新成立公司组织架构的汇报路线，在IT系统上提供支撑手段，减轻手工统计、手工报送的误差，提高上下级沟通、跨部门沟通的效率，加强省公司对各个分公司的业务管理、控制力度。
12需求概述
根据XX电信实业公司相关部门的联合规划，建成后的“工程项目管理系统”应满足以下需求目标：
维护公司组织架构；定制业务流程，中途可修改流程责任人；支持人工录入、批量录入、数据导入等多种信息采集方式；提供信息统计、分析等功能。支持数据双机备份，集中、长期、安全地存储全公司的业务信息；
f第二章方案概述
21系统名称
XX电信实业公司“工程项目管理系统”。
22处理对象
XX电信实业公司各业务部门、各分公司每日业务产生的所有项目信息。从业务信息的载体看，待处理的信息可分为以下几种类型：
格式化的电子信息：如业务数据库中的当日交易新增项目信息、其他系统导出的XML格式数据等。
非格式化的电子信息：如Excel、TXT等。
23设计思路
我公司为XX电信实业公司设计的“工程项目管理系统”包括以下主要设计思路：
提供统一、可扩展的信息采集和发布r