的思路，结合中心，找准制约队伍建设上水平的关键因素，有针对性的制定具体落实措施。在这里，我着重强调四个方面。一是干部队伍建设要有新举措。近几年，我们在干部队伍建设方面的探索和创新，从来没有停止过，先后出台了《公司干部管理办法》公司中层干部考核办法》公司干部挂职锻炼办法》、《、《
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f等，今年，我们将继续加大干部管理的改革和创新力度。此次会议的一个重要内容，就是对公司干部管理有关办法的实施情况进行总结，同时广泛征求各单位的意见和建议，目的就是为了进一步完善公司干部管理体系。二是干部培训要有新模式。要围绕构建学习型党组织的目标，立足实际，注重实效，按照领导干部重点培训、后备干部强化培训、急需人才抓紧培训、基层干部加强培训的思路，有重点、有步骤、有针对性开展教育培训工作。要不断丰富干部学习培训形式，在方式方法上创新，不理提高干部教育培训工作的层次和水平。今年公司将整合现有网络资源，建立完成党员领导干部学习网，在互联网上构建加强党员领导干部学习、培训、考核和交流的网络平台，拓宽干部教育培训的渠道，开拓领导干部的思想交流方法，提升领导干部的勤政廉政能力，创新干部与一线的交流渠道。同时，以学时学分的形式建立每位领导干部的学习记录，领导干部的学习情况将纳入年度绩效考核。三是文明创建和创先争优要有新特色。要结合公司企业文化宣贯工作，利用多种形式积极开展群众性创建活动，丰富创建内容，拓展创建渠道，强化创建措施。各单位在文明创建方面要抓主题、抓特色，重点放在“文明单位”“巾帼示范岗”“青年文、、明号”“三八”红旗集体、、“五四红旗团委（总支、支部）”的创建上，努力培树一批“文明”品牌。四是思想政治工作要有新方法。今年，公司的体制改革将逐
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f步展开，做好干部队伍的稳定工作尤为重要，只有干部队伍的稳定，才能保证员工队伍的稳定。各单位要在坚决贯彻和执行公司各项改革创新举措的同时，做好各级员工的思想稳定工作，要按照《中共中央宣传部、国务院国资委关于加强和改进新形势下国有及国有控股企业思想政治工作的意见》要求，抓方案、抓宣传、抓信息沟通、抓教育培训、抓特定人群，以人文关怀和心理疏导为关注点和工作着力点，积极主动做好体制改革过程中职工的思想政治工作，切实保障改革发展过程中的队伍稳定。要围绕公司体制改革中的和谐稳定大局，确定政研会调研课题提纲和调研计划，积极r