。八、负责门店商品的日常管理工作：a、补货、上货、退货处理。b、陈列整理。c、价格、标签管理。d、商品卫生。e、库存商品的管理。f、商品防盗。g、商品调拨与淘汰。九、退货清点、处理工作。1对照退货单一件一件清点2发现退货有差异，及时和相关业务经理联系处理。3清点后的商品，散乱的放门店处理，整包的量大的可以调回仓库4将清点后的清单交给会计人员入库。十、负责门店的卫生工作。十一、货物盘点工作。第一节：准备工作1、制定全年盘点计划。2、明确盘点目的。3、提前确定盘点具体时间。4、确定具体的盘点对象、盘点范围。5、确定参与盘点的人员（点数人、计数人、复盘人等）6、通知相关的部门、客户等（尽量做到不收货、不出货，商品不流动）7、盘点工具的准备。8、财务会计要处理完盘点前所有账目、数据、单据。9、盘点对象的整理a同一商品要归类放一块。b将商品陈列整齐，有规律，以利于清点数量。c清除坏品、退货商品，该报废的报废，该退货的退到收货区，包装破损商品要及时处理d清除死角，检查是否有滞留商品e清理散货数量，化零为整。f检查整件商品，注意别混放；避免将半件商品当成整件商品。第二节：盘点中1、划分好每个盘点队伍的盘点范围，务必要让每个盘点队伍都清楚自己盘点范围。2、盘点是要细心，耐心。不可毛躁。3、盘点原则：a盘点时按顺序由左而右，由上而下，不得跳跃盘点，不得东盘一下西盘一下。b盘点者咬字要清晰，音量要适中，盘点者念数量应强调单位，如：5包、6条、2盒、3双、7件等等。要反复念让填表者核对。c盘点人点数时不可马马虎虎，特别注意角落防止遗漏。谨防将的商品多点少点混点、错点、漏点、重点等。
fd计数人员字迹要清楚，数量单位要正确，集中精神，反复核对。e盘点完后进行复盘工作，尤其是不清晰的，单价高的，易搞错的商品第三节：盘点后1、盘点表签字，编写顺序数字（以免丢失），上交财务会计人员。2、为了便于复查，在盘存结果未出来之前，商品的陈列尽量不要流动，有流动的需要做好数字记录。3、财务会计人员要处理好账目、数据、单据，盘点前的相关数据资料和盘点后的相关数据资料要分开。4、财务会计人录入数据核对盘点盈亏。5、盘点人随时协助复盘。第二章：营业中具体工作行程一、营业前：1准时上班，参加晨会。2清洁货架和商品卫生。3检查商品标价牌和商品是否一致，是否有未贴条码商品。4检查商品是否满架，存量不足时及时到店内r