项目经理安全生产责任书
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项目经理安全生产责任书
为进一步明确在施工过程中甲、乙双方各自的安全责任，保护
施工人员的安全和身体健康，防止因工伤亡事故的发生，依据《安
全生产法》等相关法律制定此责任书。具体内容如下：
工程名称：
；工程地点：
；合同金
额：
；开（竣）工日期：
；工程结构形
式：
；项目经理（项目负责人）：；联系电
话：
。
一、工程安全管理目标
1、伤亡事故控制指标：死亡事故为零，一般工伤事故频率控制
在15‰以下；单位内部治安案件，重大治安案件、刑事案件为
零；加强消防安全管理工作，火灾事故为零。
2、安全防护用品、安全防护设施、设备控制指标：配备符合国
家标准的个人防护用品，佩戴率达100；配备符合国家、行业标准
的安全防护设施、设备，齐全有效率达100。
3、按要求配备专职安全生产管理人员，5000万以下工程不少
于1人，5000万以上不少于2人，1亿元以上不少于3人。
4、以贯彻落实《天津市安全生产责任制规定》为契机，健全和
完善企业各级安全生产责任制，每月对相关责任人进行考核。
二、安全教育培训：“三类”人员、特种作业人员上岗持证率达
100，年审培训达100；“三级”安全教育考核率达100；施工现
场各级管理人员（含分包队）年度安全教育率达100。分包队负责
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人、安全员持证率达100（含持“三类”人员证或集团安全培训证）。
三、依据《建筑施工安全检查标准（JGJ59）》和《天津城建集团施工现场安全检查标准》，由项目经理带领安全主管经理、安全员与各职能部室负责人每月对项目进行安全检查，对查出的隐患要立即整改，不能立即整改的要落实整改责任人限期整改。
四、工程中涉及的安全技术措施、安全专项施工方案、安全技术交底及大型、特种设备拆装方案由项目经理召集项目技术负责人、安全员、各职能部门和分包队负责人召开专题会议进行讨论制定，文字材料报公司安技保卫部备案。
五、安全生产费用提起使用方面：1、建立健全安全生产资金使用管理制度，明确安全生产费用使用管理的程序、职责及权限，接受有关部门的监督。2、确保安全生产投入指标，但不拘泥于指标，以保证安全防护设施齐全，确保安全生产为最终目标。项目经理部要建立《安全投入资金登记台帐》。3、加大安全生产科技进步的投入，结合施工生产实际，大力r