户、照明灯、门、窗户无蜘蛛网、无积尘。5管理看板应保持整洁，张贴内容明确，无褶皱，掉落。6车间垃圾、废品清理。（各部门按划分规定处理）144清扫1公共通道要保持地面干净、光亮。2作业场所物品放置归位，整齐有序。3窗、墙、地板保持干净亮丽；垃圾或废旧设备应及时处理，不得随处堆放。4设备、工具、仪器使用中有防止不干净措施，并随时清理。5车间员工要及时清扫划分区域卫生，确保干净、整洁。145清洁
彻底落实前面的整理、整顿、清扫工作，通过定期及不定期的检查以及利用文化宣传活动，保持公司整体6S意识。146素养
公司所有员工应自觉遵守《公司员工手册》和《车间6S管理制度》等有关规定。16S活动每日坚持且效果明显。2遵守公司管理规定，发扬主动精神和团队精神。3时间观念强，下达的任务能够在约定时间前做好。147安全
发现安全隐患并予以及时消除，争取有效预防措施。
1特种设备，非责任人未经许可禁止私自操作相关设备。2行车、叉车、禁止超载运行。3物流摆放禁止超高、超限摆放。4特殊工种必须佩带劳防用品（耳塞、口罩）。5现场从事作业穿安全鞋。15“6S”管理的具体要求151生产车间物料堆放具体要求1车间应没有用途、内容不明之物；2车间应没有闲置不用的容器之物；3作业场所应予以划分并标示场所名称；4所有物品应根据场所划分摆放并摆放整齐；5原材料等应定量定位摆放和标识并摆放整齐；6长期不用物品、材料、设备应加盖防尘并放在指定位置。152作业场所物品堆放具体要求
1不得乱放个人物品；2茶杯等私人用品放在指定位置并摆放整齐；3作业员脚边无零乱东西；4消耗品如擦布、手套、拖把等应定位摆放并摆放整齐；5所有工具、零件应放在指定位置；
f6所有废料、余料等应及时清理；7地板上应无油污、垃圾、纸屑等杂物，卫生无死角；8工作环境随时保持整洁干净；9下班前工作区域应整理收拾干净；10停工前应及时打扫整理；11叉车、手推车、拖车停放整齐，且归类存放；12每个部门每个星期应集体对自己所负责区域进行一次6S整理；13应急通道划分明确，标识清楚，无障碍物；14洗手间清洁，无异味、有杂物；15设备外观清洁，无漆色脱落，有保温材料的设备、管道，保温材料无破损，且清洁；16操作台桌面物品摆放整齐，桌面干净。17穿戴作业服的着装整齐、规范、清洁；作业时按规定穿戴劳动保护用品；生产区域内严禁晾衣；153安全标识设r