标高和坡度的复查。。
加强对材料、设备和半成品进行质量控制，采取相应的技术管理措施，使
这些因素被控制在允许的范围内，严禁使用不合格的材料。。
及时办理设计变更和材料代用的审批手续，由项目工程师会同设计院、现
场监理及建设单位工程技术负责人共同确定，手续完备后方可执行。。
认真组织隐蔽工程验收，由技术、质检负责人和甲方共同参加验收合格签
字后方可进行下道工序施工。。
按规定搞好分部（项）工程的检查及验收以及施工质量的检查评定。。
第一节编制依据
编制本施工组织设计主要引用的规范与标准
１、本工程建筑、结构、给排水、强弱电等全套施工图。。
２、《土方及爆破工程施工及验收规范》
３、《砌体工程施工及验收规范》
４、《地基与基础工程施工及验收规范》
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５、《混凝土结构工程施工及验收规范》６、《建筑装饰工程施工及验收规范》７、《建筑工程冬期施工规程》８、《采暖与卫生工程施工及验收规范》９、《电气装置安装工程施工及验收规范》10、《通风与空调工程施工及验收规范》11、《建筑机械安全技术规程》12、《建筑施工高处作业安全技术规范》13、《施工现场临时用电安全技术规范》14、《建筑安装分项工程施工工艺规程》15、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》16、《地下防水工程施工及验收规范》17、《屋面工程技术规范》18、《建筑地面工程施工及验收规范》19、施工现场管理有关文件和标准。。20、其它有关的国家和成都市施工及验收规范21、甲方提供的本工程招标文件及图纸答疑文件。。22、施工现场状况及对周围环境的调查。。编制范围及内容1．本工程施工组织计划书严格按照本工程招标文件确定的招标范围并
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f结合本工程实际情况编制。。
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2．我公司在对施工现场进行踏勘实测实量后，对项目的场地、周边环境、
地形地貌、施工供排水、供电、围挡、生活区的布设、材料厂商的供应能力均
做了仔细的研究和考察。。
3．根据我们以往类似工程的施工经验教训和管理模式，形成了一套较为
完善管理模式和成熟的施工技术。本着对业主和工程资金的合理使用，对工程
质量高度负责的责任感，针对本工程的特点和使用功能要求，我们遵循：保质
保量按期的原则，圆满完成招标文件范围的工作内容。。
1、环境保护和文明施工目标
严格遵守国家颁布的《建筑法》，按照省、市政府部门关于文明工地施
工管理的有关规定发扬项目部创十佳的经验对施工全过程进行科学管理，
建成标准r