全球旧事资料 分类
的审批,在完成上述432审批后,报财务部审核→财务部总经理批准;44工程整改类支出的审批:441同一业务一次性支出在2万元(含)以内的审批:经办人申请→部门经理审批→主管副总审批→会计复核→财务经理审核→总经理批准;442同一业务一次性支出在2万5万元(含)的审批:在完成上述441审批后,报公司主管部门总经理审批→分管副总经理审批→财务部总经理审批→分管财务副总经理批准;443同一业务一次性支出在5万~50万元(含)的审批:在完成上述442审批后,报公司总经理批准;444同一业务一次性支出在50万~300万元(含)的审批:在完成上述443审批后,
f报分管剐总裁批准;445同一业务一次性支出300万元以上的审批:在完成上述444审批后,报财务部审核→财务部总经理审批→总裁批准。公司工程成本类支出须符合《工程成本支出审批单》的格式及要求。45装修补贴款项目的支出审批:经办人申请→部门经理审批→主管副总审批→会计复核→财务经理审核→总经理审核→公司主管部门总经理审批→分管副总经理审批→财务部总经理审批→分管财务副总经理审批→总经理审批→分管副总裁批准。5、固定资产支出的审批51固定资产(购置、调拨)511同一业务一次性支出在5万元(含)以下的审批:5111公司:经办人申请→部门负责人审批→主管副总经理审批→会计复核→财务部总经理审核→分管财务副总经理审批→总经理审批→分管副总裁批准;5112各地公司:经办人申请→部门经理审批→会计复核→财务经理审核→分管副总经理审批→总经理审批→公司主管部门总经理审批→分管副总经理审批→财务部总经理审核→分管财务副总经理审批→总经理审批→分管副总裁批准;512同一业务一次性支出在5万~20万元(含)的审批:在完成511审批流程后,报办公室审核→财务部审核→分管人力资源副总裁批准;513同一业务一次性支出在20万~200万元(含)的审批:在完成512审批流程后,报总裁批准;514同一业务一次性支出在200万元以上的审批:在完成513审批流程后,报董事长批准。52固定资产(维修、盘亏、盘盈、报废)521同一业务一次性支出在1万元(含)以下的审批:5211公司:经办人申请→部门负责人审批→主管副总审批→会计复核→财务部总经理审核→分管财务副总经理审批→总经理批准;5212各地公司:经办人申请→部门经理审批→主管副总审批→会计复核→财务经理审核→总经理审批→公司主管部门总经理审批→分r
好听全球资料 返回顶部