PMBOK2012版ITTO
知识领域输入4项目整合管理项目工作说明书商业论定协议事业环境因素组织过程资产启动过程组2过程名称工具与技术输出输入项目章程其他规划过程输出事业环境因素组织过程资产规划过程组24过程名称工具与技术42制定项目管理计划专家判断引导技术输出项目管理计划输入项目管理计划批准的变更请求事业环境因素组织过程资产执行过程组8过程名称工具与技术输出输入项目管理计划进度预测成本预测确认的变更工作绩效信息事业环境因素组织过程资产监控过程组11过程名称工具与技术44监控项目工作专家判断分析技术项目管理信息系统会议45实施整体变更控制专家判断会议变更控制工具55确认范围检查群体决策技术输出工作绩效报告变更请求项目管理计划更新项目文件更新输入项目管理计划验收的可交付成果组织过程资产收尾过程组2过程名称工具与技输出术46结束最终产品服项目或阶务成果的移段交组织过程资产专家判断更新分析技术会议
41制定项项目章程目章程专家判断引导技术
43指导与管理项项目管理计划目执行变更请求可交付的成果专家判断工作绩效信息PMIS项目文件会议
项目管理计划工作绩效报告变更请求事业环境因素组织过程资产5项目范围管理项目管理计划项目章程事业环境因素组织过程资产51规划范围管理专家判断会议范围管理计划需求管理计划项目管理计划需求文件需求跟踪矩阵工作绩效数据组织过程资产
批准的变更请求变更日志项目管理计划更新项目文件更新
验收的可交付成果变更请求工作绩效信息项目文件更新
范围管理计划需求管理计划干系人管理计划项目章程干系人登记册
52收集需求访谈焦点小组引导式讨论群体创新技术群体决策技术观察原型法标杆对照系统交互图文件分析
需求文件需求跟踪矩阵
项目管理计划需求文件需求跟踪矩阵工作绩效数据组织过程资产
56控制范围偏差分析
工作绩效信息变更请求项目计划更新项目文件更新组织过程资产更新
项目管理计划项目章程需求文件组织过程资产
53定义范围专家判断产品分析备选方案生成引导式研讨会54创建工作分解结构分解专家判断
项目范围说明书项目文件更新
范围管理计划项目范围说明书需求文件事业环境因素组织过程资产
范围基准项目文件更新
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知识领域6项目时间管理启动过程组2项目管理计划项目章程事业环境因素组织过程资产规划过程组r