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东渡集团温泉事业部苏州项目周工作计划(8月27日9月1日)
岗位:重要度店助兼营销经理内容姓名:完成时间吴有钧协助人关键节点思路)1、编写营销部岗位职责(下周一)2、与策划协商营销部门需要的物品种类、内容(下周五)执行情况日期:
制定营销部筹建期工作计划
周六
陈雷、汤晴
部门人员编制及岗位职责梳理完成
星期三
1、编辑营销经理岗位职责2、编辑营销主管岗位职责3、编辑营销人员岗位职责
重要工作部门运营制度目录及样板确认
星期四
1、完善营销部日常管理制度2、客户接待制度3、销售员报表制度4、VIP登记制度
工作思路修订及确认
星期三
1、周边5公里范围的商业形态2、了解周边5公里范围现有新村小区为后期宣传做准备3、了解类似行业的不足之和销售策略处并记录严总1、考虑网红区运营思路2、网红区的经营项目和可执行度3、整体运营模式,招商自营条件等。1、了解行业价格特点(下周三)2、了解类似行业的不足之处并记录(下周六)
对于网红区的运营模式思考
周六
选择竞争对手
周六
制定前期销售方案
周六
陈雷、汤晴
1、整理营销思路,分析线上线下可进行的销售模式(周五)2、制定可以实施的销售策略(周六)
日常工作
f日常工作筹建期前期宣传周六陈雷1、前期宣传的物资整理2、对于物资的预算定制
功能区域商业形态
周四
淦总
1、对于温泉项目的自营和招形态的商充分了解2、做好自营项目的整理规划思路
临时新增工作本周工作问题思考个人成长感悟
f事业部苏州项目周工作计划(8月27日9月1日)
2018年8月24日后续跟踪说明
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