岗位，要坚持为其找到最合适的人选，而不是随意安排员工，这样才能真正把工作完成。以上所陈述的五个对策，可能有不足、有实施上的困难，但笔者
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f相信，只要朝着这个目标去努力，把人作为企业的根本，并充分结合自身特点找出适合自己的留住人才的对策，公司的人才流失将会得到有效的控制。
注释：①杨伟国、王飞，人力资本流动审计，人力资源开发与管理，20057，56页②王建民，企业人力资源开发与管理，北京大学出版社，2007年1月，第一版，57页③刘昕，从薪酬福利到工作体验，人力资源开发与管理，20058，35页④王建民，企业人力资源开发与管理，北京大学出版社，2007年1月，第一版，213页⑤刘昕，从薪酬福利到工作体验，人力资源开发与管理，20058，37页
参考文献：1王建民，企业人力资源开发与管理，北京大学出版社，2007年1月，第1版2张德，人力资源开发与管理，清华大学出版社，2007年4月，第3版3杨伟国、王飞，人力资本流动审计，人力资源开发与管理，200574刘昕，从薪酬福利到工作体验，人力资源开发与管理，20058
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