第一节分阶段施工进度计划及保证措施
1施工进度计划编制原则11根据施工组织与施工部署，结合本工程概况、施工方法、资源配置以及我司施工类似工程的经验编制本工程总进度计划。12进度计划控制是实现各项目标的重要保证，通过对总工期进行分解，明确工期控制点以及各分部分项工程的起始时间，选择科学合理的施工方法，配备合理有效的资源，加强对施工的协调与管理，制定强有力的工期保证措施，对施工进度进行全过程监控，确保总进度计划的实现。13安排原则根据我公司整体实力及施工过同类工程的经验，对本工程采取如下措施：131做好进场前的各项施工准备工作；132及时解决施工过程中出现技术问题；133按照总工期控制计划制定各工期控制点并严格落实；134人员、材料、机械设备按照计划组织进场；135现场合理组织、加强与各专业分包之间的协调配合；136制定试验、检验计划并严格落实。在招标文件要求时间内通过上述措施的落实，完全可以实现既定的工期目标。2施工部署针对本类型项目的特点，结合多年精装学校的工程积累经验及德州市施工规范，特制定如下施工方案：21施工部署211采取分段分区平行流水式施工，按建筑布局划分为多个施工区，每个施工区根据各功能房间布局与工作量大小分成几个施工分区，各施工区间平行施工，全面展开施工。212进场后首先进行全面布署，室内外项目同时进行施工，室内装修及安装穿插施工。213明确各施工班组的施工范围，施工过程中重点抓好交叉，水电管线敷设和设备安装与装修的交叉。各专业施工队应相互配合，协调工作，避免因交叉影响造成窝工、返工。
f214全面了解设计意图，积极与建设单位紧密配合，及时解决施工中的问题。
22平面施工流向及工序流水分段221平面施工流向为了便于管理及施工人流的分布，尽量避免单位面积内施工人员与材料运输密集，对施工造成不便。222分区工序流水根据工程的施工特点及成品保护的需要，每施工区分别进行施工段进行流水式施工，同一时间只允许该阶段的人员进入。3施工进度计划图本工程的进度计划分段安排是根据施工阶段划分和施工区域及施工段划分的原则编排的。计划开、竣工日期和施工进度网络图（见附表四）
第二节工期保证措施
1作好进场前准备工作在投标阶段，我公司就着手一切开工的前期准备工作，包括项目管理机构及人员、机械设备的投入、施工安排、当地市场的调研、施工组织和技术方案的研究和优选等，如果建设单位信任我司一旦认可r