获取B整合C评价D发展E保持
17、人力资源规划与企业计划的关系体现在（）。
A经营目标B战略计划C业务计划D经营计划E年度计划
18、员工招聘内网络招聘的步骤包括（）。
fA吸引求职者B人力分类C迅速取得联系D进行面谈E达成一致
19、沙因的职业锥体体现了在机构内部的发展途径，即（）。
A垂直的B水平的C交叉的D向内的E向外的
20、按培训目的划分，培训种类可分为（）。
A过渡性教育B知识更新C提高业务能力D专业人才E人员晋升
21、直接传授培训方式的具体形式主要有（）。
A头脑风暴法B课堂教学法C专题讲座法D个别指导法E影视法
22、员工激励中的参与式管理主要包括的方式有（）。
A征询意见B双身沟通C信息反馈D参与决策E适当授权
23、个性适应的考评主要涉及的内容有（）。
A人与工作B工作与工作C人与人D人与组织E人与自然
24、企业进行薪酬制度设计时应遵循的基本原则有（）。
A公平原则B竞争原则C激励原则D经济原则E法律原则
25、人力资源的离职成本包括的内容有（）。
A离职补偿成本B离职前的低效成本C替代成本D空职成本E协调成本
三、判断改错题（每小题1分，共15分）
26、能位匹配必须按层序，稳定的组织结构应该是扁平三角形的。（）
27、人的才能实际上就是劳动力价值。（）
28、人力资源规则要服从企业的经营计划。（）
29、现状调查法是一种动态的人力资源供给预测技术。（）。
30、职务分析是对现在职务的认定和修改。
（）。
31、招聘收益率与劳动力市场的竞争直接相关。（）。
32、管理者能否正确评价每个员工的能力和潜力是组织职业生涯管理成败的关键。（）。
33、培训需求评估对企业的培训工作至关重要，它是真正有效地实施检测标准。（）。
34、培训预算主要是确定培训的投资流动率。（）。
35、对积极行为的奖励必须包含着在缺少惩罚的情况下对错误行为惩罚的意思。（）。
36、双向沟通有效的前提就是组织要具有良好的激励机制。（）。
37、数学上模糊理论的提出为目标管理提供了理论依据。（）。
38、技能导向薪酬结构以知识和综合技能如职称等为基础。（）。
39、机会成本计量法是以员工离职而使组织所蒙受的经济损失作为人力资源价值的计价依
据。（）。
40、相对来说，日本管理模式中更重视专家和专才的作用。（）。
四、判断说明题。（每小题3分，共15分）
41、对职务分析的评价主要是根据职务分析的合理性来说明。
判断：
理由：
42、对员工进行专题讲座一r