《人力资源战略与规划》习题二
一、单项选择题（每题只有一个正确答案，请将正确答案标号填写在框架内对应题号下方）1③2①3④4①5③6①7③8③9①10①
1、411人力资源计分卡是一种十分有效的人力资源管理①员工培训工具③绩效评价工具②薪酬管理工具④工作分析工具）是其他三个维度的实现基础和重要驱动力。
2、412人力资源计分卡四个维度中，（①战略维度③客户维度②运营维度④财务维度
3、412人力资源计分卡四个维度中，（①战略维度③客户维度②运营维度④财务维度
）的目标是最终目标
4、414平衡记分卡把（①战略②人力资源
）作为公司管理过程的核心部分。③客户④资本最大化）
5、417现代管理理念认为：企业成败的关键是（①产品的市场占有率③客户满意度
②企业的人力资源数量和质量④企业家的素质）
6、418下列属于人力资源计分卡中滞后性指标的是（①财务指标③研发周期指标②客户满意度指标④员工战略指标
7、419战略地图是企业的哪两种因素之间的关联图（①管理与人③绩效驱动因素和绩效②绩效与薪酬④目标与结果）
）
8、426最早提出高绩效系统的是（①纳德勒②沃尔顿
③彼得维尔
④劳勒）
9、427以下对高绩效工作系统采用具有负效应的是（①成本战略②研发密度③质量战略
④柔性战略）
1
10、427以下对高绩效工作系统采用具有负效应的是（
f①传统的工会
②研发密度
③质量战略
④柔性战略
二、多项选择题（每题有两个或两个以上答案，请将正确答案标号填写在框架内对应题号下方）1①②④⑤2②④⑤3②③④⑤）4①③④5②③④6①③④⑤
1、415以下说法正确的是（
①平衡记分卡和人力资源计分卡方法论相通②平衡记分卡早于人力资源计分卡③人力资源计分卡早于平衡计分卡④人力资源计分卡是解决平衡记分卡考核当中的人力资源管理及其管理体系是怎样推动绩效的问题的。⑤两张卡都是作为战略管理和绩效评价工具2、416人力资源传导机制的构成因素包括（①人力资源的数量④人力资源的工作动机②人力资源的能力⑤人力资源管理体系）⑤财务））③人力资源质量
3、419典型的战略地图的主要内容包括（①学习与成长②战略③运营
④客户
4、424高绩效工作系统AOM模型中的组织结构的构成要素包括（①员工能力②心理③动机④参与机会⑤需要）
5、427以下对高绩效工作系统采用具有正效应的是（①成本战略②研发密度③质量r