具在贯标过程中的积极运用，在过去的一年里，本项目部在三大体系的运行中建立起了有效的约束机制、激励机制和监督机制。过程检查：过程检查：在平时的贯标工作中，项目领导定期和不定期的抽查各责任人的工作效果，保证了贯标工作扎扎实实，决不流于形式，决不做表面文章。项目部要求，项目总工必须每个月对各个责任人的内业资料盒检查一次，及时发现并解决体系运行过程中出现的问题，并负责找到解决问题的办法，对于内业不与工程实际同步，资料内容不交圈等问题务必着力督促
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f百环家园2004年体系运行经验总结
甚至处罚。项目工程经理每个礼拜一上午组织各专业口管理人员进行现场大检查，对于现场的不符合项，必须马上出具整改通知，限期整改到位。保证现场各项标准落实到位，体系持续、稳定、有效地运行。
第三篇：第三篇：注意解决好贯标中的几个常见问题
一、把贯标工作与日常工作有机结合起来。把贯标工作与日常工作有机结合起来。贯标工作其实就是把我们日常工作按管理体系文件的要求加以标准化、规范化、科学化，并没有多么高深的理论。实际上，体系文件规定的许多内容，我们过去都做了，只是没有留下记录。对于2004年的贯标工作，项目部体会最深的一点就是贯标工作的标志是“写你要做，做你所写，记你写你要做，做你所写，写你要做所做”，一切工作都要留下文字材料。所做一切工作都要留下文字材料。法律上有一个“无罪推定”原理，没有一切工作都要留下文字材料证据证明嫌疑人犯罪，则视为无罪。同样道理，贯标工作中，没有证据证明你做了什么，则视为没做。这与我们习惯的做法相距甚远。我们过去习惯口头布置工作，有人做了也就算了，没有留下任何证据。而现在就不行了。每一项工作，从布置到实施，从检查到考核，都要留下“证据”。因此，做好各项记录，既是贯标工作的重点和难点，又是容易被忽视的工作。在我们看来，贯标所重视的细节，理论上是好，但做起来麻烦，这主要是观念和习惯的问题。因此，贯标工作与日常工作应当有机结合起来。二、加强检查，持续改进。加强检查，持续改进。贯标之初，由于认识上的不到位，对文件的准确把握不准确，难免存在这样或那样的问题和不足，这是很正常的。这就需要我们在贯标中加强检查，及时发现问题，并举一反三，及时地总结经验，查找问题的根源，提出纠正预防措施。只有通过不断的检查和持续改进，才能确保体系文件得到正确地贯彻执行，贯标工作才能有实实在在的效果r