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浅谈财务管理在企业决策中的作用
作者：胡春晖来源：《企业文化》2017年第11期
摘要：随着我国综合国力的提升，科学技术的飞速发展，而且在新一代领带人的带领下，“一带一路”、“亚投行”的开发建设，去年杭州峰会G20的成功召开将会更进一步的引领我国的飞速发展。企业的发展状况一直以来都是我国领导人所关心的重点部分。而财务管理部分作为企业决策环节中必不可少的一个环节，它不仅对企业决策的制定起着举足轻重的作用，而且也与企业的经济效益也有着十分重要的关联。因此本文就财务管理在企业决策中的作用做出探讨。
关键词：财务管理；企业；决策；作用
一、财务管理在企业决策中的作用
财务管理作为企业财务工作的一个环节，主要被用于对企业资金运转的全过程进行管理，它强调的是资金良性循环的前提条件之下资金的增值，通过价值的形式对企业生产经营的全过程进行综合性的管理。所有这一切都决定论财务管理在企业经营管理过程中有着不可磨灭的作用。
财务管理能够为企业决策提供有效信息，财务管理可以通过价值的形式把企业物质条件、经营形式、经营结果的好坏等等都合理进行控制与指导规划，并且通过资金、利润等一系列的形式反映出来，为其他管理提供较为完整准确的基础资料。所有涉及到相关部分都要通过数字来说话为企业管理者提供及时的信息，以此来确保企业决策的准确性。其二；财务管理也可以保证企业决策的正常实施；财务管理简单的来说运用合理合法的方式为企业中相关利益的人物、部门获取最大的价值。以企业的生存、发展、盈利等等为基础目标，而且必须完成了自己的基本职责，比如及时的保证企业内资金的正常流通，合理有效的使用资金的重任等等。无论哪一个企业的所有者，都希望能够为企业的资金实现增值的目标，当然这就要求我们的财务管理必须要能够紧随企业的步伐为企业提高资金的使用效率，宁能够维护其合法的权益。以上这一切相关的企业决策的相关的经济活动都需要通过财务管理的手段来实现。其三：财务管理也能够为企业决策提升一个水平。一个企业的财务管理活动往往都会涉及到资金的筹集、投放、回收和分配等几个环节。资金的正常流动是一个企业能否正常运转的关键，对于一个企业而言只有公司内部的资金可以正常的流通才能保证企业的正常运转否则随时都会面临着破产的可能。公司内部的正常生产与运营都需要资金来进行运转，若是资金链断缺这一切都将无法继续下去，所以资金就是一r