工作；5应急结束后，负责组织环境污染调查前的准备工作；6负责公司应急指挥中心交办的其他任务。生产管理部：1接收公司环境污染突发事件信息，并向公司应急指挥中心汇报，请示公司应急救援预案的启动；2按照公司应急指挥中心的要求，做好突发事件的上报和与公司本部各部门、分公司的应急指令的传达；3统筹调动技术资源和物资装备资源，充分依托当地政府现有应急救援力量；4协助安全环保部处置环境污染事件并参与事件调查工作；5负责公司应急指挥中心交办的其他任务。综合管理部：1负责对外新闻发布和上报材料的起草工作；2做好公司应急指挥中心人员和现场指挥部人员的交通、生活等后勤保障工作；3负责组织事发分公司进行涉险人员的疏散并撤离至应急避险场所，并提供人员医疗救护、生活保障；4负责公司应急指挥中心交办的其他任务。33应急专家组
3
f1为现场应急工作提出建议和应急救援处置措施，提供应急技术支持；2参与制定应急救援方案；3对突发事件可能产生的后果、社会影响进行分析，对存在的次生灾害进行评估，为应急指挥中心提供应急事件恢复的建议和相关需要的信息；4负责公司应急指挥中心交办的其他任务。34应急工作部门工程管理部1跟踪并详细了解环境污染突发事件的发展动态及应急处置情况，及时向应急指挥中心办公室汇报、请示并落实指令；2参与制定应急处置方案；3负责公司应急指挥中心交办的其他任务。公司其他部门：按照公司总体应急预案的职责分工，完成公司应急指挥中心下达的指令。
4预防与预警
41危险源监控
公司建立健全危险源监控制度。根据环境污染突发事件的特点，以分公司为主体，结合总公司相关企业和依托当地有关部门力量，建立监测网络，划分监测区域，配备专兼职监测人员，对可能导致环境污染突发事件以及由于其他突发事件导致环境污染突发事件的危险源进行监测。针对环境污染突发事件应制定具体的应对措施，做到早发现、早防范、早报告、早处置。
42预警行动
421预警条件发生Ⅱ级环境污染突发事件时，公司启动预警程序。
422预警程序生产管理部：1接到环境污染预警后，立即向公司应急指挥中心报告，并按照指令组织部
4
f署抢险准备工作；2按照公司应急指挥中心的指令，通知公司有关部门做好应急准备；3负责生产物资、设备和检修力量的调度。安全环保部：1密切关注事件发展情况，及时向相关单位发布预警信息；2分析事态的紧急程度和发展趋势，通知相关r