培训管理手册
2005年12月
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f目录
1培训管理手册总则4
11培训假设412培训目的413培训原则4
2培训组织机构43培训责权划分6
31总经理的职责632人力资源部经理的职责633各部门经理职责634人力资源部培训专员的职责6
4培训预算与年度培训计划7
41培训预算742培训费用提取比例和金额的影响因素743年度培训计划的制定7
5培训需求诊断9
51培训需求诊断的总体思想952诊断方法953培训需求分析方法954需求来源10
6培训方法10
61在岗培训－入职引导人1062在岗培训－师傅带徒弟10621师傅的聘任和选拔标准11622师傅的聘任与解聘1163企业内r