说明：1、这个文档是根据老师上课时候提到的一些PPT上的内容摘
抄整理出来的。2、其中只包含了PPT中0105章的内容3、这些并不是完整的老师所说的内容，有部分遗漏，欢迎各
位同学补充。
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f第一讲网络工程概述
什么是网络工程？
广义的网络工程：一门研究网络系统的规划、分析、设计、开发、实现、应用、测评、维护、管理等的综
合性工程科学，涉及到系统论、控制论、管理学、计算机技术、网络技术、通信技术、数据库技术和软件工程等多个领域。狭义的网络工程：
从整体出发，合理规划、设计、实施和运用计算机网络的工程技术。根据网络组建需求与目标，综合应用计算机科学和管理科学中有关的思想、理论和方法，对网络系统结构、要素、功能和应用等进行分析，以达到最优规划、最优设计、最优实施和最优管理的目的。
什么是网络工程项目管理？
网络工程项目管理是按照项目管理的思想和过程要求，采用系统集成方法，建设一个满足一定质量要求的计算机网络系统的过程。即：项目经理在有限的资源约束下，运用系统观点、方法和技术，对网络项目的全过程，进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，实现项目的目标。
第二讲网络工程项目管理基础
教学目标：了解和掌握项目的含义、特点、目标，项目管理的含义、特点、知识范围、组织结构、生命周期、知识体系标准等学习和掌握项目的管理过程、PMBOK9大知识体系及其中的44大管理过程学习和掌握网络工程项目的含义、要素、特点及主要的管理内容学习和掌握网络工程项目的质量管理、网络工程项目成本效益与风险分析了解和掌握网络工程项目招投标、监理及文档管理
项目和项目管理的基本概念
1项目的定义：在一定的资源约束下完成既定目标的一次性任务。（一定的资源约束，一定的目标和一次性任务）项目是为创建某一独特产品、服务或成果而临时进行的一次性努力或工作。（PMI定义）
2项目的特点临时性独特性目标导向性渐进明细
3项目的目标成果性（管理性）目标：在预算范围内按时提交满足要求的产品、服务或成果约束性目标：完成项目成果性目标需要的时间、成本以及要求满足的质量
4项目管理的含义：在一确定的时间范围内，为完成一个既定的目标，并通过特殊形式的临时性组织运行机制，通过有效的计划、组织、领导与控制，充分利用既定有限资源的一种系统管理方法。项目管理通过综合运用知识、技能、工具和方法来组织、计划、实施并监r