中国移动思想政治工作研究成果
中国移动企业文化落地模式的创新实践
课题研究单位名称：渠道运营中心撰稿人姓名及职务：石锦营业厅经理
成果完成时间：2015年10月9日
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f目录
111121322122233中国移动转型时期文化建设的需求┄┄┄┄┄┄┄┄第3页企业运营发展需要以优良文化为保障┄┄┄┄┄┄┄第4页企业员工需要以优秀文化作为引导与激励┄┄┄┄┄第5页企业文化落地执行任重道远┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄第5页中国移动企业文化落地模式的探索与实践┄┄┄┄┄第6页简洁易懂，分层提炼，使员工听得懂、记得住┄┄┄第7页深度宣贯，融入践行，提升全员的领会度与认可度┄第8页发挥示范引领作用，努力确保“优化于效”┄┄┄┄第8页结束语┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄第9页
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f摘要：党的十八大以来，随着市场竞争的日趋激烈，中国移动为了能够在市场竞争中立于不败之地，进一步促进转型发展，大胆的推动了改革创新。在企业文化建设的过程中往往会出现一些难以避免的问题，如企业文化的理念体系不够明确易懂、难以深入人心、难以落地等，为了切实的解决企业文化管理过程中遇到的难题，促进企业的快速转型，中国移动应该切实的从企业的实际出发，建立具有自身特色的且具有可操作性的企业文化落地执行模式，并不断地创新与实践，最终促进企业可持续稳定发展。关键词：中国移动；企业文化；落地模式；创新实践在经济全球化发展的趋势下，中国移动作为通信行业的领跑者，面临着巨大的竞争压力与挑战，受到经济全球化以及文化多元化发展的影响，中国移动干部员工的价值取向以及思想观念都发生了极大的变化，这对于处在转型时期的企业来说，对企业的文化建设产生了极为不利的影响。因此，在行业竞争形势复杂多变的环境下，中国移动迫切需要建设优秀的企业文化，使其能够引领企业员工更加的具有凝聚力和战斗力，进而为企业转型之后的快速发展提供有力的精神保障。由此看来，目前中国移动各级企业主要面临的问题就是积极主动的探索转型时期的企业文化落地执行的新模式。
一、中国移动转型时期文化建设的需求
近些年来，中国移动面临了越来越多的问题与挑战，但同时，中国经济的迅速发展以及信息化技术的不断更新，为中国移动的
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f发展带来了更多的机遇。中国移动在机遇与挑战并存的局面下，应切实的落实党的十八大精神，并将党的十八大精神转化为促进企业可持续发展的r