外协加工管理程序
文件编号受控状态KDQP18受◇销售部：◇国◇出内：口：控版次号生效日期◇技术部：◇模具房：◆生产部：◆PMC：◆采◇钻◇机◇行政人事部：◇行政：事：勤：◆品管部：◆IQC：◇IPQC：◇FQC：◇QA：◇冲◇抛◇卫◇包购：压：加：压：光：浴：装：A0
◇成品仓：
各相关部门会签
◇人◇后
◇文管中心：
◇刀具组：◇维修组：
◆财务部：◆仓库：
注在部门或单位前有“◆”表示与该程序有直接关系；“◇”则表示与该程序无直接关系；
编
制
核
对
审
查
批
准
f外协加工管理程序
文件编号版次1．目的：为规范本公司外协加工作业行为，使生产需要的外协加工件及时、保质、足额回厂，确保生产的顺利进行，特制订本程序。2．范围：适用于所有生产性物料的外发加工。3．权责：3．1．PMC部PMC部生管员负责外协加工件的排产计划确定产品的发出时间及回收时间。3．1．2．PMC部物控员负责对外协加工件的跟催。4．2．生产部经理生产部经理负责对外协加工排产计划进行审核。4．3．采购部采购部跟单文员负责联系外协厂商及外协产品的生产进度。4．4．仓库仓库仓管员负责将外协产品发往外协厂商并及时回收外协产品，对产品名称、型号、数量进行核对。4．5．品管部品管部IQC依据《进料检验工作流程》对外协加工件进行质量检验。4．6．财务部负责和外协厂商往来账项的核对。4．定义：外协件：是指由我司完成部分工序后还需发给其他厂商进一步加工后才能进入下一工序的物品。5．流程图：（附件一）6．作业程序：6．1．PMC部生管员根据出货时间及《生产计划表》编制《外协加工排产计划表》KDQP18A0共2页第1页
f文件编号版次交生产部经理审核。
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6．2．生产部经理主要审核外协加工件的发出时间、收回时间、数量、产品名称、型号是否与订货单、《生产计划表》相符，经核准后下发采购、物控、半成品仓库，作好外协出仓前的准备工作。6．3．采购部采购文员根据《外协加工排产计划表》及供应商管制表通知相应外协厂商按规定时间前来取料。物控根据《外协加工排产计划表》检查需要发外协的物料生产车间是否已按时转半成品仓库半成品仓库仓管员按装箱要求将需发外协的物料打好包装等待外协厂商前来取料。6．4．当外协厂商前来取料时仓管员应与外协厂商经手人当面清点确认外协件的物料名称、型号、数量、交货日期，并开具《外协加工出仓单》交外协厂商经手人签字确认。r