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程技术部、物资机械部、安全环保部、财务管理部、合同管理部、综合办公室。
操作层设:3个桥梁作业队、2个路基作业队、1个隧道作业队及3套拌和站。各部门之间的关系详如下图:
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项目经理
总工程师

副经理














































路基作业队
砼拌和站
组织框图
2、主要人员
xx合同段,共进驻管理人员60人,技术人员29人,技术工人60人、普通工人620人。
主要人员:项目经理:项目总工:副经理:
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工程部长:物机部长:合同部长:财务部长:办公室主任:


3、设备投入情况
本着“性能适用、科学配套、适当富余”的原则,根据工程实际情况,进行本合同段施工机械设备及测量、测试设备的配置。
(1)施工机械设备我合同段按时进场了挖掘机20台、装载机10台、推土机6台、振动压路机4台,自卸车60台,洒水车2台,砼运输车15台、吊车5台、挂篮8对、架桥机1套、120m3/h混凝土拌和楼3套等主要机械设备。(2)试验检测设备强制性试验设备73台,主要有万能材料试验机、万能材料试验机、水泥恒应力试验机、水泥抗折机、水泥净浆搅拌机、水泥胶砂搅拌机、水泥标准养护箱、沸煮箱、电热鼓风干燥等,能用于水泥、粗细骨料、钢筋等原材料的检测,路基土工试验、路基现场检测,混凝土配合比、抗压强度等试验。
三、质量管理情况
1、确立质量方针和目标
(1)质量目标质量是企业的生命,工程质量是企业走向市场的立足之本。争创国一流水平的意识将永远激励我们为用户提供更安全、更可靠、更精美的建筑产品。根据本标段工程的具体特点,结合我公司贯彻执行的ISO2000系列国际质量标准的实际情况,工程质量全部达到优良以上,并力争达到国家优质工程标准。(1)原材料合格率100。(2)砂浆、混凝土试件强度合格率100。
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(3)分项工程一次检查合格率100,优良率100。(4)质量承诺:竣工验收工程质量达到优质目标。(2)质量方针以人为本,依靠科技,规管理,以优良的工程质量、周到的服务实现顾客期望,奉献满意工程。
2、建立工程质量保证组织和体系及其责任落实情况
根据本合同段施工特点,建立以项目经理谢井丽为工程质量第一责任人的工程质量管理,质量管理组织采用定期和不定期相结合的工作方式开展质量检查工作。项目部质r
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