信息技术对人力资源管理模式的影响
王梦君37姚斐38杨苏浩46
【摘要】随着信息技术的不断发展，信息技术已经渗透到社会的各行各业，对社会经济管理的影响包括人力资源管理的影响也越来越大。本文从信息技术的信息处理和分析的本质出发，探讨信息技术对人力资源管理模式的影响，并构建了信息技术支撑下的现代人力资源管理的闭环模式。本文同时分析了信息技术支撑下的现代人力资源管理闭环模式的效果，以及未来对信息技术应用提出的要求，旨在帮助人们从信息技术应用的角度理解人力资源管理。【关键词】信息技术人力资源管理效果分析
一、人力资源管理与信息技术
为了最大化地提高效率，企业和组织的各个环节、各个部门之间的协同成为关键，日常的资金流、物流和信息流保持通畅，保证整体战略的决策和调整。同时，我们更应该看到在这些战略部署都合理化之后，最不稳定的因素和最有保障的因素是人力资源的管理。人力资源管理贯穿始终、贯穿每一个环节，因为每一个环节都是人在操纵和影响。因此，在一个单位中，人员的任免、人员培养、人员激励、人员监控等都关系到企业整体运行的命脉。可以说，人力资源管理是企业管理的核心要素。没有它的优化，其他层面的优化便都受到局限。信息技术涉及信息的一切自然技术和社会技术，包括信息劳动者的技能，也包括信息劳动工具和信息劳动对象，同时还包括了涉及到信息技术的管理制度、方法体系、信息技术解决方案、系统集成和信息技术服务等。现代信息技术是一种区别于农业技术、工业技术、能源技术、商业技术等技术门类的技术，是指从20世纪60年代以来，以半导体技术、微电子技术、集成电路技术、通讯技术和计算机技术为典型代表的信息技术。现代信息技术的突飞猛进对社会经济活动的影响越来越大，对管理领域的影响也越来越显著。
二、信息技术推动人力资源管理模式的改变
在上世纪80年代初，随着以计算机技术为主要的信息技术的发展，特别是到了上世纪90年代末，I
ter
et应用的迅速崛起，以及宽带成本的不断降低，各类信息技术在管理领域得到普遍应用，企业管理的模式包括人力资源管理模式就受到了明显的影响和改变。信息技术的本质作用就是完成信息的收集、存储、加工、发布、传送和利用。因此，人力资源科学管理离不开良好的信息处理和信息管理。从管理信息处理功能流程来看，人力资源管理的核心数据和信息包括四大部分一是人力资源分析数据及更新机制指导信息二是人力资源更新数据及r