医院信息化建设管理委员会工作制度及职责
1、工作制度（1）协助院长对信息化建设的重大问题进行决策，起
到上传下达的枢纽作用，委员会既是管理部门，又是具体工作部门。
（2）医院信息化建设管理委员会由院长、副院长、有关职能科室负责人及业务骨干组成。
（3）医院信息化建设管理委员会成员有具体的分工能独立工作又有协调配合精神。
（4）医院信息化建设管理委员会每个成员都要深入实际、调查研究、发现问题、解决问题，反应问题以“务实求实”的精神，认真负责搞好各自分管的工作。完成医院的信息化建设和改造。
（5）有重要的和信息化有关事项时，上报院长办公会，根据需要可临时变更。
2、工作职责（1）负责全院信息项目推广、实施、培训等工作。（2）负责领导、监督和协调医院计算机网络的建设和运行。（3）根据需要适时召开会议，研究落实计算机系统隐
f患整改各种需求事宜及事项处理决定。（4）根据各科室工作，提出合理化建议并根据实际情
况落实实施。
fr