人力资源部组织结构
一、人力资源部职能
作为公司人力资源的管理部门，其主要职能是选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施企业各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，满足企业持续发展对人力资源的需求。
二、人力资源部组织结构
人力资源管理是指企业运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和用人等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，其最终目的是实现企业发展目标。作为企业人力资源管理的主管部门，人力资源部的组织结构，可根据企业实际需要灵活设计。图11、12给出了两个示例。
人力资源部经理
招
培训
绩效
薪
员工
聘
与发
考核
酬
关系
主
展主
主管
主
主管
管
管
管
培
培
训
训
专
讲
员
师
图11某企业人力资源部组织结构图示例
f人力资源部人力资源部经理
招聘与培训中心
绩效与薪资中心
文化与规划中心
招
培
聘
训
主
主
管
管
招
培
聘
训
专
专
员
员
绩
薪
福
规
企
效
资
利
划
业
主
主
主
主
文
管
管
管
管
化
主
管
绩
薪
福
规
效
资
利
划
专
专
专
专
文
员
员
员
员
化
专
员
图12某企业人力资源部组织结构图示例
第二节人力资源部责权
一、人力资源部职责
人力资源部的职责是根据公司的发展战略的要求，制定人力资源规划，通过组织实施招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬福利管理及日常人事管理等，最终实现公司人力资源的有效提升和合理配置。其具体内容如图13所示。
f职
责
负责公司人力资源管理制度的拟订、调整、执行和监督
1
职
责
制定人力资源规划，拟订企业人员编制，编制人力资源支出预算，进行成本控制
2
职
责
参与公司的组织结构设计与调整，负责公司岗位设计与岗位分析
3
职
责
负责公司人力资源的招聘、任用、调动、辞退等事务
4
职
责
员工培训与开发管理
5
职
责
建立完善的员工绩效评价体系并定期开展员工绩效考评工作
6
职
责
负责制定合理且有竞争性的薪酬管理制度，并按规定做好日常的工资计划、核定、核算及统计
7
分析等工作，实现公司的薪酬激励计划
职
责
编制员工手册，建立员工日常管理规范
8
职
责
负责公司内部公共关系管理及企业文化建设工作
9
职
责
公司人力资源管理信息系统建设与维护
10
图13人力资源部职责
二、人力资源部权限
人力资源部作为企业人力资源管理的职能部门，主要有如图14所示的7个方面的工作权限。
r