设备（含塔吊等起重设备）
项目部安全环保办根据需要制定了《特种设备于特种作业安全生产管理制度》和《机械设备安全操作规程》《塔吊运行安全事故专项应急预案》《塔吊运行安全事故现场处置方案》，加强了塔吊等机械设备管理。主要机械设备的日常运行、保养、交接班记录等由专人负责。塔吊进场后，设备的安、拆由专业人员进行。设备、运输车辆使用过程中，定期进行检查、维修和保养，并填写设备运行、维修和保养记录，由物资设备科定期进行审查，并进行了专项检查。对存在安全隐患的设备、车辆立即停工、整改或者清退。特种作业人员能够做到持证上岗，并且不定期开展专业安全技术培训。5、防汛管理
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f项目部安全环保办按照业主、监理的通知要求，成立了以项目经理为组长的“自然灾害领导小组”，并于每日进行防洪度汛检查，确保我项目部工程施工安全。
项目部积极响应业主、监理的号召，4月4日上午8时许，由指挥部安全总监李平锋带队，项目经理及各部门负责人、作业队负责人参与，对施工现场所有区域进行了一次安全生产大检查，严防施工期间造成的各种次生灾害。
4月5日下午19点整，在项目部会议室召开了安全生产大检查周例会会议，项目部经理魏福江、生产副经理赵德运、安全环保办侯吉磊等对此次安全生产工作作出重要指示，项目部严格检查各施工作业面，确保在整个阶段的施工安全，保证项目部安全平稳生产。三、安全管理中存在的问题
1、个别施工作业人员安全意识淡薄，施工现场仍然存在习惯性违章。
2、因为动态安全隐患每天都存在且不断变化，施工队伍安全员对现场安全隐患存在一定的惰性，在某些方面只是为了应付项目部的检查。
3、个别班组不能按要求召开前会议，会议记录不规范，需要进一步完善。
4、设备定期检查，各种制度完善；但设备自身检查资料、记录不齐全；需进一步完善。
5、个别施工班组不能及时按要求对安全隐患整进行整改闭合，
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f不重视安全防护用品的佩戴，无视安全纪律，原因在于项目部管控力度过弱，不能及时督促整改。
6、办公室灭火器材配备不足、过期，不放在明显位置，需及时更换配备。
7、部分夜晚值班人员进入施工现场时不佩带照明设备，个别办公室、施工现场吸烟人员较多，烟头乱扔乱放，需加强管理。四、采取的整改措施：
为确保我项目部2017年至2018年度期间施工区段施工安全，消除各类安全隐患，项目部对自查过程中存在的主要问题，提出以下整改措施：
1、项目部将加强监管，并分批开展安全教育，r