；【】【】【】【】其他实验法；访问法；焦点小组访谈法；6调查的内容及其
结果161创业环境调查：
f162市场需求调查：
163产品服务调查：
__
__________________________________
164竞争者营销活动调查：
对该市场进行初步预测7市场容量或本企业预计市场占有率：
市场容量的变化趋势：
二、行业分析1．请选择企业进入的行业：2．行业的基本情况◆根据行业的生命周期，请选择该行业处于哪一种发展阶段：
【】【】【】【】衰退行业。新兴行业；成熟行业；成长行业；◆该行业
的竞争现状如何：◆该行业的主导技术产品服务是什么：
◆该行业的发展趋势及前景如何：
f3．企业进入该行业的策略：4．进入或退出该行业的壁垒是什么？企业将如何克服？
三、竞争者分析
本企业与行业内三个主要竞争者的比较（版面不够，可另附表）
竞争者
竞争优势
竞争劣势
甲：
乙：
丙：
请简要说明◆该行业还会有哪些潜在的竞争者．
●经过比较本企业的竞争优势●经过比较本企业的竞争劣势
f企业将怎样回避或弥补这些劣势：
四、辨认市场细分和选择目标市场1．按照市场细分因素（地理、人文、心理、行为）将消费者市场分成若干子市场，针对本企业情况评估主要的细分市场：2．选择一个或几个准备进入的目标市场并说明原因：●目标客户的购买能力及特点：●目标客户分布的地方●选择企业将对目标市场采取的营销策略并简要说明：【】集中式策略【】差异化策略【】无差别化策略
3．企业的市场定位（建立在市场上传播该产品服务的关键特征与利益）
f第四部分产品服务
一、产品服务的基本情况1企业选择的主要产品服务是：
品2
段：根据产品的生命周期，请选择该产品3】】【【
衰退期成长期；导入期；根据产品的生命周期，企业将采取何种应对策略：
服务的市场前景如何：该项产服务处于哪一发展阶
】【【】成熟期；
服务技术的途径：选择企业获得产品4】购买特许经营权；√】购买专利技术成果；【【】收购其他企业；【】与其他机构合作开发新产品或技术【【】自行研发新产品或技术；
：服务流程图5产品基本原理结构图或外形图
（在此绘图或贴图片）对上图的说明：_________________________________________________
：服务的性能和特征（创新或领先之处）6．产品__________________________________________________
服务制定品牌战略，如果有，请说明：7企业是否考虑为产品
__
____
8．产品服务的知识产权保护情况：_________
f如果有，鉴定的结论、评奖等。产品服务是r