企业部岗位职责说明及绩效考核标准
企业部组织架构及岗位职责
一．目的和范围本文件规定企业部的组织机构设置和职责分工。
二．组织机构图企业部经理
经理助理
招客
聘服
专专
员
员
部
人
门
事
文
专
员
员
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f三、部门岗位职责部门名称：企业部上级部门：总经理下级部门：无部门本职：A、B、C、D层人员输送重点是C层人员的输出（即劳务派遣、短期劳务合作）、人事代理、代缴社保和转接派遣。1企业部工作职责A根据公司总体战略规划及年度目标，企业部必须围绕公司目前重点需开拓解决的C层人员输送（即劳务派遣、短期劳务合作）、人事代理、代缴社保和转接派遣等四大任务开展工作。B对公司现有现有资源与市场部沟通，进行业务跟踪，根据市场反馈情报资料，及时进行改良，调整不理想因素，以适应市场需求，增加竞争力；C负责组织落实C层人员输送（即劳务派遣、短期劳务合作）、人事代理、代缴社保和转接派遣等工作的业务洽谈、拟定劳务派遣合同、签订劳务派遣合同、需协助或代理事宜、人员登记及培训、要求劳务人员提供的资料、签订劳动合同、办理录用及调转手续、办理各项保险手续、办理退工手续和向企业收取费用。D负责企业部相关业务活动的原始合同、文件资料的归档和保管；E建立健全合作企业的维护管理制度；F负责开发人力资源行业新方法、新思路和新创新。2、企业部人员设置
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f企业部人员定编：经理1人，助理1人，客服专员2人，招聘专员1人，部门文员1人，人事专员1人，其它职位视工作需要增加。3、企业部各岗位职务说明书
（一）企业部经理职务说明书1职务名称：企业部经理2直接上级：总经理3直接下级：经理助理、客服专员4管理权限：受总经理委托，行使对市场开发业务的指挥、调度、审核权和对本部门员工的管理权5管理责任：对企业部工作职责履行和工作任务完成情况负主要责任6具体工作职责：☆负责公司劳务派遣、短期劳务合作、人事代理、代缴社保和转接派遣等业务的制定，并组织实施对公司业务输送渠道的畅通负重要责任；☆每年底应制定第二年的业务结构，交公司董事长、总经理审核，市场部、三方共识进行投入运作；☆负责对部门内人员进行培训、考核；☆负责企业部日常工作的调度、安排，协调本部门各岗位的工作配合；☆负责合作企业合同的审核确认和签约；☆负责与市场部沟通，提高人力资源市场的竞争能力；☆负责制订本部门各岗位的工作职责、工作定r