（河南）有限公司合同评审制度
为了提升公司的经营管理水平，推动公司的良性发展，控制经营风险提高合同管理能力根据集团公司的相关政策，结合河南公司的实际情况指定本制度。一、合同评审流程：合同评审由项目部、经营部、法务部、成本部、工程技术部、财务部共同参与评审，再由经营部副总、工程部副总、总经理审批，上报集团公司。合同评审由经营部组织，如遇重大风险，相关部门可发起合同评审会议（后附评审表单）。二、各个部门合同评审要素：
部门
评审要素发包人基本情况
评审指标工商行政登记基本资料是否齐全有效是否具有土地使用权属证书是否具有建设工程规划许可证是否具有建设用地规划许可证建设资金落实方案是否可行业主资信是否正常
风险级别提示【重大风险】【重大风险】【重大风险】【重大风险】【重大风险】常规风险常规风险常规风险
工程审批手续建设资金落实方案情况业主资信
经营部
工程内容和承包范工程内容和承包范围是否描述清围楚总承包管理（材料供应商、分包商）是否描述清楚的内容发包人供应材料设是否描述清楚，是否合理备的相关约定专业工程发包是否合理
f垫资到主体结构封顶，付款比例是否低于已完工程价款的70进度款支付比例是否低于已完工程价款的50工程进度款支付付款节点时间是否超过6个月根据合同条款春节期间没有达到工程付款节点不能支付农民工工资，项目经理（经济责任人）是否有能力支付农民工工资预估净利润率是否低于6计价方式约定是否明确计价及调差方式人工、材料价格的调差方式是否明确下浮比例是否明显高于所在区域市场正常水平是否描述清楚，是否合理是否描述清楚，是否合理是否描述清楚，是否合理是否合理是否合理是否合理是否合理是否合理是否合理是否合理，是否描述清楚【重大风险】工程进度款支付
预估净利润率
【重大风险】
下浮比例工程量确定方式价格中包含的风险范围变更、签证的计价方式以及确认方式和时间结算款准确性要求和处罚工期延误的索赔工期顺延条件工期延误的处罚工程技术部工程质量缺陷责任的承担竣工验收日期的定义保修期
【重大风险】常规风险常规风险常规风险常规风险常规风险常规风险常规风险常规风险常规风险常规风险
成本部
f创优夺杯（质量、安全、文明等）融资垫资变更、签证价款支付时间工程进度款支付
是否合理是否要求融资垫资期限是否不明确或无限期垫资大额垫资是否有抵押或担保是否合r