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程师是隐患排查及措施制定的总负责人。12建立以生产副经理为首的隐患排查
治理体系。即：生产副经理专业领导区队长班组长岗位工。生产副经理是隐患治理的总负责人，各专业领导、区队长、班组长、岗位工负责各级隐患的治理。
13建立以安全专业领导为首的隐患排查治理验收体系。即：
安全专业领导安全科管理人员安监员。安全专业领导负责隐患排查治理的总监察，负责各级隐患排查治理的监督验收。
矿生产副经理、总工程师每月组织召开会议，落实治理隐患所需的人员、资金、财物，落实治理措施，明确责任人、
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治理单位、治理时间。专业领导负责整改、落实，安全科具体督促整改、验收。重大隐患实行分级管理，挂牌督办，确保隐患及时整改。
2隐患分级排查治理原则安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指生产矿井违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产活动中存在可能导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。21严格执行“专家查隐患、专业抓治理、安监搞监察”三位一体的隐患排查治理制度，严格执行上级部门有关隐患排查管理规定。
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22矿建立事故隐患报告制度。岗位每班一排查，区队每天一排查，专业（科室）每周一排查，矿每月一排查。每次排查有书面记录备查，并由每次组织排查活动的负责人签字。
3隐患排查治理及报告程序31岗位区域界定311各专业、单位根据各岗位安全生产责任制按照管理分工将本专业、单位分管范围全部界定到具体的责任人，责任人对隐患排查、治理负责，要做到不留空隙，责任不得出现重叠，对单位内界定不清楚的追究单位负责人责任并罚款50元。312基层单位生产班组在班前会前分工完毕后必须将井下施工地点所有区域进
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行划分落实隐患排查整改责任人（包括零星工程），对于辅助单位的固定地点根据实际情况可以实行一月一界定的方式。
32隐患排查与处理各岗位、区队、专业排查出的隐患要在规定的时间进行整改，隐患到期不整改对整改负责人罚款50元，联责区队正职专业领导各20元，由安全科负责验收。33矿隐患排查治理及报告程序331矿每月26日前由r