接从有生产能力和资质的预应力管桩生产厂家购买，如不考虑后
期主体施工期间的用水量，压桩期间以少量的施工用水和生活用水。
（二）机具设备及人员管理
1、进场的设备如下：
（1）锤击式压桩机
1台
（2）32KVA交流电焊机
3台
（3）J6经纬仪
2台
（4）水准仪
1台
2、施工管理
桩基工程质量对整个工程结构安全使用至关重要，经公司集体研究确定选派
富有管桩施工经验、技术管理过硬的季刚强为该工程项目经理，设立项目部，实
行项目责任制，以确保工程保质、保量、按期顺利安全施工任务，严格按创优等
级要求施工。
（1）工程管理机构图如下：
公司经理项目经理项目技术质量负责人
施工员
技术质量员
桩机组（2）桩机施工人员
电焊组
测量组
f桩机操作兼机长1名测量员2名电焊工3名
电工1名
普工2名
（三）施工进度计划
为了确保工期顺利完成，现就工程进度计划进行可行性分析：
1、以单桩消耗时间统计
施工准备
管桩垂直度校正
压（沉）桩，累计时间约为1h左右。
2、压桩方案：
（1）依据现场实际情况及总包单位设计院要求，先压宿舍楼再压生产车间最后压办
公楼，采用由中间到外围的方案进行压桩。确保整个工程进度不受影响。
（四）保证工期的主要措施
1、制定分项计划及时调整优化
以工期为总目标，以此为基础制订出各阶段的分段目标，然后采取措施完成每一
个分段目标：在落实施工方案后，根据实际情况的变化，对计划进行改进、优化，使
各个序衔接、劳动力安排、机具设备等安排更加合理。
2、加强协调组织保障
3、工艺技术保障
采取科学的施工工艺和方法，严格按设计施工，对生产中出现的不同情况及时采
用合理的技术手段加以解决。
4、管理制度保障
绘制各种进度计划，质量、施工组织管理，安全组织管理、标化管理网络图，使
工程施工科学化建立奖惩机制，根据各施工班组的计划完成情况，奖优罚劣。
五、工程质量保证与管理措施
（一）为了方便管桩施工，质量得到保证，特制定严格的质量保证措施：
1、施工前必须进行施工图纸会审：参与桩基施工技术交底会议。组织全体职员学
习有关规范，熟悉并掌握施工工艺技术流程，增强质量意识，提高施工责任感。
2、严格按图纸施工，配备专职质检员，严格执行各有关质量管理制度，确保工程
质量符合规范要求。
3、经纬仪、水准仪等在使用前均应进行校正标定，桩位测量放样必须由专职测量
员负责，桩位测放后应进行复核。自复无误后再请现场工程监理、总包代表复核，以
f防因测量放样误差r