展的临床路径,增加新的文本,慢慢推进临床路径管理工作。(三)加强与信息科沟通、合作,提高信息化,让临床
f路径工作更科学、有效。(四)加强对临床路径实施小组的监督,保障已制定的
临床路径切实执行。(五)完善奖惩制度,更好的督促临床路径的落实、执
行。医院正在逐步建立以医疗服务量、患者满意度、医疗质
量、医疗安全、医疗效率和费用控制等为主要内容的综合评估机制,不断完善绩效考核制度。定期对临床路径管理的效率指标、医疗质量与安全指标、合理用药指标、卫生经济指标等相关指标进行分析、考核,综合评价临床路径工作质量,建立完善奖惩机制,科学引导医务人员积极开展临床路径管理工作,提高临床路径质量管理与控制工作。
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