法，并定期检查更换。
f4、机房内严禁吸烟，严禁焚烧任何物品。5、机房内电量严禁超负荷运作，严禁使用电炉。第六条病毒防范1、网络管理员应有较强的病毒防范意识和知识，定期进行病毒检测，发现异常及时处理。遇到特殊情况，应及时通知专职人员，协助做好病毒查杀工作。2、集团公司内部电脑应采用国家许可的正版杀毒防毒软件，并及时进行更新。3、使用任何U盘、软盘、光盘、移动硬盘时，都要事先进行病毒扫描，确认其安全。4、安装任何软件时，都应事先进行病毒例行检查，确认安装文件来源安全。5、经远程通信传送的程序或数据，必须经过检测确认无病毒方可使用。6、浏览网页时，禁止登陆非法网站，禁止随意下载安装网站上的控件。确需下载安装的控件，应事先确认其安全性。
f7、发现电脑感染病毒，应立即将该电脑与局域网断开，防止病毒利用局域网扩散，信息中心负责及时清理被感染病毒的计算机。
8、集团公司全体人员，应对自己电脑的重要文件做好加密和备份工作。
第七条信息平台PM模块1、根据集团公司项目管理方案要求、做好信息平台PM模块的资料准备工作，包括资料信息、合同附件、扫描件、电子文档等按工程项目名称分别整理归类。2、各分公司信息员将工程项目的基本信息以及工程项目本身的实际情况，按时如实录入信息平台，并及时填报工程的进展情况以及项目的实际状态。3、集团公司01号账套目前只需要录入3000万以上的在建工程，PM方案中的所有模块均要录入，包括项目商机、招投标、项目信息注册、项目事务、合同管理（包括各分包合同）、进度管理、物资管理、成本管理、质量管理、安全管理、设备管理，要求信息完整、符合规范要求。
f4、集团公司02号账套录入所有在建工程，只需要录入项目商机、招投标、项目信息注册，项目事务、总承包合同管理、质量管理和安全管理，要求信息真实完整、附件齐全。
5、各分公司信息员将工程统计报表上报企业管理部，并由信息中心将工程项目登记到信息平台以后即开始录入，做到当月数据、信息当月录入完毕，包括招投标、项目信息注册、项目事务等数据，并上传商务标、技术标、合同扫描件以及开工报告、施工组织设计、专项施工方案、设备安拆、点检附件等。
6、其他模块根据项目管理方案要求按月、季录入。其中合同管理中进度款结算按合同条款的要求录入，专业分包款项一次性结算，劳务分包费按月结算，机械租赁费按季结算；物资管理按月录入，分别做好采购计划、采购订单、入库通知r