“三重一大”事项集体决策制度
为落实中共中央关于“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，必须经集体讨论做出决定”的制度（以下简科“三重一大”制度），现结合本中心工作实际制定本制度。
一、“三重一大”事项的主要内容
（一）重大事项决策
凡涉及本中心改革、发展和稳定，关系工作人员切身利益的重大问题，均属于重大事项决策的范围，主要内容包括：
1上级有关党和国家的路线、方针、政策的会议和文件精神的贯彻和落实；
2中心党组织建设、精神文明建设和思想政治工作中的重大问题；3整体工作规划，年度工作计划、工作目标的确定；4财务年度预算调整；5涉及本单位的重大改革方案和改革措施的制定；6工资、待遇、医保等涉及全体工作人员的事项；7重大人身伤亡、责任事故、突发事件的处理；8中心领导班子认为应当集体研究决定的其他重要问题。（二）重要人事任免1中层以上干部的任免；2后备干部推荐、选拔；3领导班子工作分工。（三）重要项目安排1大宗办公物资及设备采购等；
f2上级批准的重大或集体考察学习活动项目经费的支出；（四）大额度资金的使用严格按照财政有关文件执行；二、集体决策的机制和程序（一）集体决策的机制和程序对重大问题，通过党组会，党组扩大会，班子成员会讨论决定。以上会议根据工作需要，由会议主持人确定，可以邀请有关科室的负责同志在讨论相关议题时列席会议。（二）民主决策程序依照国家法律、法规和相关规章，凡属“三重一大”事项，提交决策之前，要经过必要分析，进行讨论并做好记录，采取民主集中的原则，做出决策。三、集体决策机构议事规则（一）认真贯彻民主集中制原则，充分听取与会人员意见，确保决策的科学化、民主化、制度化。（二）通过党组会，党组扩大会，班子成员会议如有重大议题或重要人事任免，出席人数需达到应出席人数的23，会议方可举行。（四）集体决策议决事项，一般应坚持少数服从多数的原则。会议表决事项，重大议题或重要人事任免事项表决，以赞成票超过应到会人数的23为通过。（五）会议决定的事项，应明确落实部门和责任人。（六）“三重一大”事项决策的情况，包括决策参与人、决策事项、决策过程、决策结论等，要以会议通知、议程、记录、决定等形式留下文字性资料，并存档备查。四、“三重一大”事项决策的实施
f（一）组织实施通过党组会，党组扩大会决定的事项，由领导班子成员按照分工组织实施；班子成员会议做出的r