团购网各部门职责及运营
一、团队组织的构架
总经理
财务部、人事
运营总监
技术部（经理）
商务运营部（经理）
客户部（经理）
技术设计策划
商务外联运营推广网站编辑
客服收银
项目实施初期不但是网站建设和运营初期，更是人才考察和培养初期。根据业务需要招募各项业务负责人，该负责人全面负责实施该业务部门的各项工作。网站运营经过初步阶段后，根据网站发展需要，扩大各部门范围，以初期创业人员为核心进行各部门建设。
二、团队建设的宗旨
想到这里，他立即带上两个测工肩扛手拎着仪器硬是徒步走了现场。sectio
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1、充分利用社会中各种群体自身的资源优势，发掘可利用资源，大大增加我们的信息采集面，宣传和采集双向并行。
2、建立共同的目标观念A、每个团队成员必须相信，当公司获利时，他们也会得利。他们必须相信，当项目运作顺利时，他们也是赢家。B、安排有赢家的善意竞争，调动充分的积极性。C、鼓励团队中的成员一起努力，需要他们彼此帮忙，平衡优缺点。D、运营团队中任何人的杰出表现都要让全体人员知道。
三、各部门职责和招募要求
团购网站建设和运营初期，内部行政人事和财务工作的工作量不大，业务工作，技术工作等运营方面的工作也不能够明确层次。所以从节约成本，精简机构和维持正常运营等方面考虑。初期组织人员配置和职能如下：
1、总经理：为组织法人代表，股东。全面负责公司的各项决策和资金流，人事工作。
2、运营总监1名：
A、职责：全面负责网站的运营推广和技术，以及业务人员的培训工作流程制定，业绩考核和工作绩效的监督和改善。主持或参与重大业务洽谈，解决业务拓展中的重大问题。
初期还需要协助总经理进行根据公司运营战略目标，制定公司业务拓展战略，制定业务工作方针、政策，提供公司内部业务管理改进方案。
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B、任职要求：①具有互联网方面的资深管理以及运营经验；
f②对本地生活服务的互联网服务有深入理解。开创能力强，心理素质以及个人和集体荣誉感强；
③对于互联网的发展趋势，以及互联网的盈利模式有独到见解；具备整体发展战略设计能力；有效的构建、管理营销网络与资源；
④具备网络营销、推广、整合、策划及维护的能力。
C、待遇：基本工资2000月，股份盈利分红20（以净盈利为准，以首次投资成本提取后为准）。
3、网站线上及线下推广人员1名：A、职责：负责制定市场推广计划和相应的具体实施方案，并基于计划高效r